文章核心观点 - 国际工作场所集团创始人兼首席执行官马克·迪克森认为，坚持严格的五天全员到岗政策是采用“工厂式方法”，忽视了工作性质已发生根本改变的现实[2][3] - 在人工智能时代，区分公司成败的关键在于领导层是否重新设计工作的衡量、管理和扩展方式，而非纠结于员工在何处办公[5] - 拥抱人工智能等技术的公司将成为赢家，不拥抱技术的公司大多将被淘汰[6] 远程办公与工作模式转变 - 自疫情以来首次出现重大转变，超过一半的《财富》100强公司从混合办公模式转向了完全线下办公政策[1] - 技术进步使得管理者可以管理任何人，无论其身处何地，成功的衡量标准不再是坐在办公桌前的时间，而是实际产出[3] - 在数字时代，管理应基于产出和活动，而非通过巡视进行监督，物理在场已不能等同于专注，各种数字工具极易导致分心[4] 人工智能与技术应用 - 现代公司采用高科技方法，让技术来告知员工是否在工作，例如电脑可以记录登录、注销时间及活动内容[5] - 优先采用远程办公模式的公司将在人工智能应用方面占据优势[5] - 公司若想成为赢家而非失败者，就必须拥抱人工智能技术[6] 行业现状与公司立场 - 国际工作场所集团是全球最大的灵活办公空间提供商，在122个国家拥有超过800万用户，其客户包括85%的《财富》500强公司[2] - 马克·迪克森向摩根大通、亚马逊等要求员工重返办公室的首席执行官传达信息，认为他们并未认真对待人工智能[1] - 关于办公桌和出勤率的争论在很大程度上分散了注意力，当前真正的分水岭在于领导层对工作模式的重新设计[5]