长江水利委员会“十五五”干部人才队伍建设规划 - 会议核心是研究“十五五”期间长江水利委员会的干部人才队伍建设工作，旨在为新时期长江保护治理工作提供坚实的组织保障和人才支撑 [1] 人才队伍建设战略与举措 - 开展人才队伍建设规划中期评估，明确“十五五”乃至未来十年人才培养目标，并确定战略领军人才培养人选 [2] - 坚持“四个面向”，强化治江重大需求与面向市场相统一，以新创造带动新需求引领新方向，推进交叉学科建设和复合型人才培养 [2] - 委属单位需落实党组决策，完善人才发展体制机制，健全以增加知识价值为导向的分配制度 [2] - 树立全委“一盘棋”思想，加强合作交流以形成创新合力，营造有利于人才脱颖而出的良好生态 [2] - 调整完善考核指标，推进各单位科技创新和人才培养高质量发展 [2] 领导班子与干部队伍建设要求 - 激励担当作为，树立重实干重实绩的导向，注重在急难险重和日常工作中精准发现识别干部 [3] - 积极探索以委机关为枢纽的干部交流机制，推进管理岗与业务岗、部门间及部门内部的交流，着力发现培养优秀年轻干部 [3] - 强化干部监督，提升干部“政治三力”，督促树立正确政绩观，强化作风能力和工作实绩考核，贯通协同纪检、巡察、审计等监督手段 [3]