核心观点 - 东莞市沙田镇通过创新推行“进组入户”走访与“三张清单”闭环工作机制 有效破解基层治理痛点 在经济发展、环境提升、民生改善及队伍建设方面取得显著成效 [4][5][6] 工作机制与执行 - 构建“班子成员带头、驻村团队跟进、村‘两委’主抓”三级联动工作体系 确保走访全覆盖 [9][10][11] - 组建18支由镇领导班子成员任组长的驻村（社区）团队 深入一线收集诉求 [12] - 走访注重询问生产生活、困难诉求及发展建议 涵盖个人家庭及基层治理等多方面 [13][14] - 截至统计时 全镇累计入户16,755户 收集诉求建议3,121条 全部纳入“三张清单”管理 [17][18] “三张清单”闭环管理 - 将收集的诉求梳理为“村（社区）自行解决、部门协助解决、镇党委政府统筹解决”三类台账 实现精准分类与责任落实 [24][25] - 第一张清单：村（社区）级即时办清单 针对权限内可快速解决的诉求 实行“当日受理、限时办结” 截至统计时已自行解决群众诉求2,109条 [27][29][30][33][34] - 第二张清单：部门协调办清单 针对需多部门协同解决的诉求 明确责任单位和时限 截至统计时共收集涉及23个部门的群众诉求972条 已全部转交落实 [35][36][41][42][43] - 第三张清单：党委政府统筹办清单 针对重大历史遗留问题及难点问题 由镇党委政府统筹资源攻坚 对暂时无法解决的13条诉求逐一做好解释说明 [44][45][49] 经济发展成效 - 推进“一村一策”谋划产业发展和集体经济增收项目30个 [58] - 西大坦村：通过盘活闲置土地承接狮子洋通道项目临时用地 推动2025年土地出租收入同比增长27.19% 村组人均分红增长157.42% [46][47] - 穗丰年村：通过理顺村集体资产租赁关系 实现年增收618.51万元 村组人均分红同比增长51.18% [60] - 西太隆村：借助腾威睡眠项目建设 预计村组年增收将达80万元 [61] - 大流村：通过盘活闲置颖先厂房并引入优质企业 年租金收入预计超100万元 [61][62] - 2025年 村（社区）集体经济不断壮大 村组集体成员人均分红增长22.86% [63] 环境与基础设施提升 - 统筹推进城市品质提升和人居环境整治 2025年全域开展村（社区）人居环境提升工程 [64][65][72] - 实施五大安置区及公租房改造 提升居住安全性与舒适度 [65] - 滨江海堤沿线环境提升项目串联24公里碧道 带动形成滨海特色商圈 [66] - 杨公洲村整治湖西路沿线环境 规划打造集餐饮、休闲、观光于一体的特色街区 [67] - 横流社区推进勒仔围环境清理并打通“断头路” 先锋村改造1,480平方米的村委广场 [69][70] - 在先锋村粮所对面2万平方米区域建设以“小黄鸭”为主题的亲子空间 [70][71] - 建设一批“口袋公园”、“绿美小园”、“美丽庭院”及桥底儿童公园、东莞港中心公园等休闲场所 [72][73] - 2025年 全镇新建和改造货车停车场10个 全部配套“司机之家” 可提供1,700多个停车位 新增路外停车场8个 可提供1,300多个停车位 [82][83] 民生服务改善 - “一老”服务：建成沙花园综合养老服务中心 镇敬老院获评东莞市唯一省级四星级养老机构 完成21户适老化改造 [78][79] - “一小”保障：累计新增公办学位9,820个 加快推进湾区中学建设 [80] - 医疗服务：沙田医院建成血液净化室 填补镇内血液透析空白 [81] - 交通服务：义沙村新增校车1台并优化接送路线 解决学生放学回家晚的难题 [81][82] 干部队伍建设 - 以进组入户实践锻炼为抓手 锤炼镇、村两级干部队伍 提升群众工作能力 [86][87] - 2025年 全镇395名镇村干部累计走访群众超万户 诉求办结率达98%以上 [91][92]