文章核心观点 百世集团在东南亚市场正通过聚焦快运业务、整合跨境资源以及深化本地化运营，构建覆盖全重量段的综合物流服务体系，以抓住电商增长特别是大件商品物流需求激增的机遇，实现高质量和可持续的发展 [1][3][6] 市场背景与行业机遇 - 2025年东南亚电商规模已达到1850亿美元，其中越南电商市场年均增速超20%，消费重心正从轻小件商品加速向家电、家具等大件品类延伸 [2] - 东南亚大件商品的配送失败率通常是普通包裹的3至6倍，破损率与客户投诉同步攀升，市场存在显著的物流能力缺口 [2] 公司战略：快运业务作为新引擎 - 公司将快运业务定位为2026年东南亚地区发展的新引擎，旨在提供从轻小件包裹到大件货物运输的一站式端到端物流解决方案 [3] - 在泰国，公司自2021年上线大件快递业务，2026年战略核心是拓展大件包裹业务增长空间 [3] - 在马来西亚，快运业务于2022年启动运营，目前已跻身当地头部服务商行列，2026年将加速快递和快运的资源整合 [3] - 在越南，公司于2026年1月19日正式启动全国快运业务网络，业务覆盖10-150公斤零担及整车门到门服务 [3] 业务整合：构建跨境全链路服务生态 - 公司依托集团覆盖全国的快运网点、东南亚本土物流网络以及国内与海外仓配资源，形成一体化闭环，实现从国内揽收到末端配送的全流程可视化管理 [4] - 公司在东南亚搭建的海外快运网络，正与跨境运输及海外仓配资源紧密衔接，形成从中国到东南亚本土的端到端服务闭环，以解决大件跨境物流的全链路协同瓶颈 [4] 运营深化：本地化基建与人才建设 - 在越南，公司在现有覆盖全国40个自动化分拣中心的基础上，将持续加大智能化升级投入，通过网络优化、设备升级与流程完善提升处理效能 [5] - 在马来西亚，公司计划进一步扩大DWS（体积、称重、扫描一体化）自动化设备的使用范围，以智能技术提升包裹处理精度与吞吐能力 [5][6] - 公司在东南亚的本地员工占比超过98%，通过职业化培训与国际经验分享相结合的人才发展模式，搭建专业化管理团队 [6] - 公司倡导鼓励创新与跨部门协作的企业文化，通过以人为本的管理方式支撑业务规模化发展中的持续创新能力 [6]