核心观点 - 到2025年，企业推动员工返回办公室已从一项辩论转变为明确的指令，尽管远程和混合办公模式已被证明有效，但近期趋势显示灵活性政策正在收紧 [1] 企业政策动向 - 在最近的返岗浪潮中，包括Stellantis、Home Depot、亚马逊、AT&T和摩根大通在内的多家公司已要求员工每周五天返回办公室工作 [2] - 根据Flex Index的数据，目前约三分之一的美国公司要求员工完全线下办公 [2] 管理层立场与员工反应 - Home Depot首席执行官Ted Decker向员工表示，线下互动能为门店和一线同事提供更有意义的支持，推动业绩，并强化其以人为本的文化和“倒金字塔”结构 [3] - 许多企业领导者认为完全线下办公能提升效率、创造力和企业文化，但这在员工中是最不受欢迎的选择，尤其是在二三十岁的年轻员工群体中 [3] - 政策转变加剧了管理层与员工之间的紧张关系，有员工认为从混合制转向五天坐班，并将灵活性仅保留给顶尖绩效者，更像是关于控制而非生产力 [4] - 有员工因不满全职返岗政策带来的被微观管理的感觉而选择离职，寻找能提供混合办公灵活性的工作 [5] 混合办公模式实践 - 有观点认为混合办公无关身份或绩效，而是关于实际效果，例如有公司曾实践让从首席执行官到基层员工都在每周同一天到办公室办公 [5]