“向来如此”的办法不管用,创新!(干部状态新观察·走进一线探作风)
人民日报·2026-02-10 07:46

城市管理与治理模式创新 - 面对黄梅巷占道经营导致交通堵塞、环境脏乱及居民投诉等传统管理难题,城管部门摒弃“向来如此”的劝导或取缔老办法,创新引入“潮汐车道”理念,设置“潮汐摊位” [4][5] - “潮汐摊位”模式在黄梅巷北侧人行道划定特定区域作为临时农贸市场,允许菜农每日5点至8点半定时定点经营,时间一到立即收摊还路于民,有效解决了占道经营问题 [5][6] - 该创新模式取得成功并推广,截至新闻发布时,马鞍山市共设置116个“潮汐摊位”,惠及近2000家经营户 [7] 夜市经济与规范化运营 - 体育路夜市原为自发形成的流动摊点聚集地,摊贩数量从30多家激增至最多300多家,导致交通严重堵塞、环境污染及水质问题,管理不规范引发持续投诉和摊贩摩擦 [7] - 为解决顽疾,当地街道打破常规,将市奥体中心一处平时停车需求不大的停车场改造为集中夜市,并由村集体经济公司负责投资和运营,通过招投标进行地面硬化、管道铺设和棚亭搭建 [8] - 建成后的体育路夜市提供283个固定门面和20个临时摊点,保证原有摊贩入驻,并制定租金优惠政策,设立联合执法岗亭和网格化管理,同时通过举办民俗巡演、才艺表演等活动吸引人流 [8][9] 经济与社会效益 - 黄梅巷“潮汐摊位”启用后,菜农获得固定售卖区,生意变好,同时底商也不再占道经营,巷子变得畅通干净,解决了居民出行困难和买菜不便的问题 [4][6] - 体育路夜市规范化运营后,商户从风吹日晒的街边摆摊转入环境更好的固定场所,人流量增大带动收入节节攀升,日均人流量达到7000人次,有效带动了周边就业创业 [7][9] - 通过科学规划与精心运营,体育路夜市完成了从“脏乱差”到“精优美”的转变,成为“品质夜市”的典范 [7][9]

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