苏奎:要解决民航“付费选座”的问题,还是得让定价回归市场
观察者网·2026-02-10 09:39

2026年春运民航业概况 - 2026年春运期间全国民航旅客运输量预计达9500万人次,日均238万人次,同比增长约5.3%,创历史新高 [1] - 预计保障航班78万班,日均19400班,长途出行意愿激增 [1] 付费选座争议与舆情 - 付费选座问题引发社会持续关注,2024年12月央视报道“飞机锁座”话题阅读量高达5294万 [1] - 2025年11月底,江苏省消保委约谈10家主流航空公司,指其锁座或付费选座涉嫌侵害消费者权益 [4] - 2025年1月,中国消费者协会批评民航“加价选座”,认为其限制选择权、侵害知情权、违背公平交易原则,主张“先到先得” [4] 民航票价市场化改革历程 - 2004年,国家启动民航国内航空运输价格市场化改革 [5] - 2013年10月,经济舱机票价格分为政府指导价和市场调节价两类,放开31条航线 [6] - 2014年11月,新增101条短途航线实行市场调节价 [6] - 2016年9月,扩大市场调节价航线范围至全部800公里以下及与高铁竞争的航线 [6] - 2020年11月23日,对3家以上航司运营的国内航线票价全部实行市场调节价,市场机制基本形成 [6] 付费选座的历史与合法性 - 2011年,春秋航空率先推出付费选座 [7] - 2015年,四大航开始尝试国内航班付费选座,如国航北京出港大空间座位收费100元 [7] - 2016年7月,北京市发改委认定中联航选座费为自立收费项目并处罚,当时绝大部分航线仍实行政府指导价 [7] - 当前国内航线已实现市场定价,从合法性视角看,选座收费属企业权力 [9] - 民航局2023年11月《关于规范国际航线选座服务行为的指导意见》明确航空公司可以选座收费,原则是“合理、透明” [10] 行业经营状况与竞争环境 - 疫情三年民航业累计亏损近4000亿元,2024年扭亏为盈,2025年全行业盈利65亿元(2019年为541.3亿元) [12] - 2025年民航业旅客运输量7.7亿人次,同比增长5.5% [12] - 盈利主要依靠“以价换量”策略,2024年经济舱平均票价同比下滑12.7%,2025年进一步下滑3.1%(较2019年下降15.4%),全年平均票价约738元 [14] - 供给相对过剩导致价格竞争,如北京至上海航线,2024年冬航季较2019年同航季旅客量增3%,航班量增20% [16] - 全球航空辅助收入持续增长,2011年不足350亿美元(营收贡献率5.6%),2019年达1095亿美元(贡献率12.2%),2022年达687亿美元(贡献率约18%) [17] - 中国航司辅助收入相对克制,平均每客户不足5美元,如南航2022年贡献率2.2%(每客户4.64美元),东航贡献率3%(每客户4.9美元) [18] 《预留座位规则》核心内容解读 - 规则由中国航协发布,属团体标准,无强制约束力,企业自愿执行 [5][28] - 国内航线不实施收费选座,国际航线可以,与国际惯例接轨 [24] - 实施分时选座,贵宾或付费乘客可不受限选择全部座位 [24] - 国内航线权益类预留座位应在不晚于航班计划起飞前3小时开放供免费选择 [24] - 国际及地区航班增值服务性预留座位应在不晚于起飞前48小时逐步释放,并在起飞前6小时释放除经济舱第一排及安全通道外的座位 [24] - 国内航线在指定时间外,应向全体乘客开放不低于70%-80%的经济舱免费可选座位(按机型划分) [25] - 国际及地区航班免费可选座位比例下限统一为65% [25] - 对携带不满两周岁婴儿及2-12周岁儿童旅客免费提前开放权益类预留座位 [26] - 要求航司在购票环节以显著方式告知座位预留及选座规则 [27] “滴水定价”模式与国际监管 - 选座收费在国际上被称为“滴水定价”,即营销时仅披露部分价格,购票后才显示其他服务价格,旨在锁定消费者 [19] - 该模式被指缺乏透明度,涉嫌消费欺诈,多国监管部门已出手遏制 [20] - 美国交通部2024年出台辅助收费透明规则,加拿大竞争局2025年起诉外卖巨头DoorDash涉嫌滴水定价,英国2024年立法要求首次展示价格时标明所有强制性费用 [20] - 印度2023年发布指引,将“滴水定价”列为13种欺骗消费者的“黑箱模式”之一 [21] 问题本质与解决思路 - 付费选座问题的核心并非该不该收费或标准是否合理,而在于其属于“市场外的二次收费”,消费者购票后被锁定,选择减少 [30] - 解决方案是让收费回归市场,航空公司在销售机票时即明确收费规则与标准,保障消费者在拥有充分选择权的情况下进行交易 [30]

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