文章核心观点 中国在共建“一带一路”国家的能源投资正沿着绿色化、普惠化、智能化和系统化防控的路径深度演进，通过产业链优势、技术创新和包容性合作，推动区域能源共同体建设，成为全球能源转型的稳定器与共同发展的连接器[1] 投资重心向低碳领域倾斜 - 未来5年，中国将同上合组织其他国家共同实施新增“千万千瓦光伏”和“千万千瓦风电”项目[2] - 中国已构建覆盖核心零部件生产、系统集成、开发到运营维护的完整绿色能源产业链，能为共建国家提供全生命周期一体化解决方案[2] - 至2030年前，全球可再生能源装机容量每年需增长16.6%以满足绿色转型目标，发展中国家对新能源产品潜在需求巨大[2] - 未来10年，预计巴基斯坦、印尼、越南、沙特和马来西亚这5大市场的风光发电装机量将增至120吉瓦，需要投资730亿美元[2] - 预计沙特的需求最高，太阳能和风能装机容量将分别达到41吉瓦和13吉瓦[2] 投资项目注重普惠化深耕 - 2025年全球仍有约7.3亿人无法获得电力供应[3] - 能源合作模式正从基建输出向发展赋能升级，通过南南合作技术转移网络覆盖东盟、南亚、阿拉伯、中亚、中东欧、非洲及拉美国家[3] - 项目注重解决当地电力短缺，并通过人才培养、民生配套带动当地发展，例如在南非的德阿风电项目和在哈萨克斯坦的多斯特克风电场项目[3] 效能提升依靠科技创新驱动 - 人工智能在能源行业勘探优化、电网平衡、运维预测等领域的应用可降低成本15%~30%，延长资产寿命超20%[4] - 中国企业已将AI、大数据技术广泛应用于海外项目，如华为为东南亚智能电网提供的AI调度系统和金风科技的风电AI运维平台[4] - 中国在光伏高效电池、风电大型机组、长时储能等领域持续突破，为特殊环境项目提供定制化解决方案[4] - 光伏逆变器、风电变桨系统等核心设备标准被更多共建国家采用，将提升区域设备兼容与互联互通水平[4] 风险治理覆盖全生命周期 - 随着投资规模和复杂性提升，面临的政治、经济、法律、社会、环境等风险日益凸显[5] - 风险管理体系覆盖项目全生命周期，包括前期详尽的可行性研究和尽职调查，以及建设运营过程中的内部控制和合规管理[6] - 风险管理正从单一项目层面向更加系统化、网络化的治理模式转变，需要政府间协商、管理层协调、参与方协同[6]