Target cuts 500 roles, invests in store payroll
公司组织架构调整 - 公司正在削减约100个门店大区级别的职位以及400个与供应链相关的职位[1] - 此次裁员是公司为加强一线运营、简化组织结构而做出的改变[3] - 公司正在整合其门店大区以精简架构,并标准化其供应链现场运营模式[2] 战略投资与资源再分配 - 此次组织架构调整旨在将显著更多的薪酬预算投入到门店中[3] - 新增的薪酬预算将主要用于最需要的地方增加劳动力和工时,并为每家门店的每位团队成员提供新的客户体验培训[3] 近期人事变动背景 - 此轮裁员是在公司10月份宣布将削减1000名企业员工并关闭800个空缺职位之后进行的[4] - 上一轮受影响的员工获得了薪酬和福利直至一月初[4] - 门店大区及供应链裁员发生在Michael Fiddelke正式就任公司首席执行官约一周后[4] - 大约在同一时间,公司对其最高管理层进行了重大调整,包括任命了新的首席商品官和首席运营官[4]