文章核心观点 - 洛阳文旅产业通过发展新质生产力实现成功转型，其核心路径是从“资源为王”转向“创意为王”，通过颠覆性创意、沉浸式体验、年轻化消费和移动端传播，将丰富的文化遗产转化为独特的消费场景，从而激活了巨大的市场潜力并实现了产业升级 [2][5][13] 资源创意化转型 - 洛阳古墓博物馆通过创新“夜游古墓”等创意项目，将小众资源转化为差异化体验，吸引大量年轻游客，35岁以下观众占比近七成 [3] - 行业从“资源为王”向“创意为王”转变，借助AR、VR、裸眼3D等技术重塑文化遗产展示模式，实现传统文化的现代表达 [5] - 全市110余家各类博物馆、纪念馆年接待游客超1700万人次，整座城市成为“没有围墙的博物馆” [5] 沉浸式体验激活消费 - 洛邑古城转型“历史为轴、汉服为媒、沉浸体验”，打造互动场景和体验项目，让游客从“看景人”变为“景中人” [9][10] - 2023年以来，洛邑古城累计吸引超1300万人次体验汉服文化，带动汉服市场消费超22亿元，18岁至35岁青年是消费主力 [10] - 汉服产业带动老城区经营主体从2022年底的18家增长至目前的1300余家，全链条服务体系带动3万余人就业 [10] 交互式传播与共创模式 - 老君山景区因员工随手拍摄的雪景视频在网络上获得10亿次曝光量，管理层由此敏锐捕捉到短视频传播的“指数效应” [11] - 景区根据线上捕捉的游客需求（如夜爬、冬日打卡）调整运营，冬季不再关停并新增时尚项目，实现从线上流量到线下“留量”的转化 [12] - 近5年，仅在抖音平台，定位老君山的视频浏览量已超过200亿次，景区年接待游客量从2021年的180万人次增至2025年的538万人次 [13] 整体业绩与产业影响 - “十四五”时期（约5年），洛阳累计接待游客超6亿人次，旅游收入接近4800亿元 [13] - 行业形成了传播引流、消费增长、产业升级的良性循环，为文旅城市发展新质生产力探索出可行路径 [13]