行业市场结构 - 摩洛哥钢铁行业被高度垄断 Riva Sonasid和摩洛哥钢铁三家公司占据80%-90%的市场份额 [1] - 反映市场集中度的赫芬达尔-赫希曼指数长期突破2500 远超高集中度警戒线 [1] - 分销渠道同样高度集中 约87%的销售额通过少数大型分销商完成 使其拥有显著的议价能力 [1] 行业成本与风险 - 行业成本结构极度依赖全球原材料与能源价格 [1] - 废金属占钢坯生产成本的70%至75% 占钢筋成本的约88% 价格受国际市场波动影响显著 [1] - 能源成本 海运费用及汇率变动进一步放大了外部冲击的传导效应 [1] - 国内市场虽受进口保障措施保护 却无法规避国际价格波动的风险 [1] 政策与转型建议 - 竞争委员会建议加强对外国倾销及补贴行为的监测与规制 [1] - 建议推动国内废金属行业重组 提升回收能力与市场透明度 [1] - 建议降低能源依赖 鼓励可再生能源应用与电力市场自由化 [1] - 建议引导行业向高附加值产品转型 并强化产品质量控制与合规性监管 [1]