公司战略与增长目标 - 公司作为从联合利华分拆后的独立业务 首要任务是加速销量和“竞争性增长” [1] - 尽管2025年有机销售额增长4.2% 公司维持新财年3-5%的增长展望 其上限将超过当前市场品类3-4%的增长率 [1] 增长驱动因素与产品创新 - 公司认为创新是销量增长的主要驱动力 重点围绕高端化、健康化和份量控制 [2] - 公司指出冰淇淋品类过于依赖怀旧和奶油 indulgence 存在引入现代零食和清爽益处的机会 [2] - 在过去18个月中 公司重新推出了80%的核心产品 并投资于更好的成分和配方 [3] - 正在筹备的创新产品包括“补水”冰淇淋、蛋白质产品以及采用“新兴代糖技术”的选项 [3] - 公司已简化产品线复杂度 将资源集中于“高效创新” [3] 财务与运营表现 - 2025年销量/组合增长1.5% 但报告收入持平于79亿欧元（93亿美元） [3] - 公司采取了2.6%的提价策略 以应对大宗商品（特别是可可）带来的巨大成本压力 [4] - 2025年下半年 公司有机销售额增长2.2% 但销量下降1% [4] - 2025年最后三个月 由于销量下降3% 公司有机销售额下降0.7% [4] - 公司启动了一项5亿欧元的生产力提升计划 旨在“重置供应链和结构性成本基础” [5] 定价与市场策略 - 为促进销量增长 公司决定在各品牌和地区采取竞争性定价策略 [5] - 尽管面临严重的成本通胀 公司仍在多个地区调整了产品组合的定价 并修正了中国和东南亚的贸易利润率 [5] - 这些行动旨在使业务基本面步入正轨 并取得了成效 [5] - 生产力计划将为公司提供充足资源 通过颠覆性创新、增加需求创造和一流数字化执行 对品牌、能力和领导力进行再投资 [6]