公司战略调整 - 温迪计划关闭数百家美国餐厅以专注于价值提升并提振国内市场的落后销售 [1] - 公司已关闭2025年第四季度的28家门店并计划在2026年上半年关闭其5,959家餐厅中的5%至6%即298至358家门店 [4] - 此次关店是公司名为“Project Fresh”转型计划的一部分该计划旨在重振品牌重新点燃增长并加速盈利 [4] 财务与运营表现 - 在10月至12月的季度中温迪在美国的同店销售额（开业至少一年的餐厅销售额）下降了11.3% [1] - 竞争对手麦当劳同期美国销售额增长6.8%为近两年来最大增幅 [8] 产品与定价策略 - 温迪在2026年1月推出了名为“Biggie Deals”的永久性超值菜单提供4美元、6美元和8美元三个价位的定制选项 [8] - 公司承认2025年在价值策略上出现偏差过度侧重于限时价格促销而非日常价值 [7] - 作为重建计划的一部分公司将推出新的鸡肉三明治和“芝士培根芝士汉堡” [9] 市场环境与竞争 - 核心客户仍因较高的生活成本而感到压力因此公司将赢回客户的计划部分转向聚焦价值 [4] - 麦当劳等竞争对手通过专注于为客户提供价值而取得成功其CEO表示公司致力于“在价值和可负担性方面提供领导力” [8] 公司展望 - 公司表示2026年将是一个“重建之年” [9] - 今年的重点是通过严格的执行和营销来恢复品牌相关性与重建客户信任 [9]