智平方创始人兼CEO郭彦东:具身智能行业洗牌已开始|2026商业新愿景
经济观察网·2026-02-17 13:52

公司战略定位与核心竞争力 - 公司认为在具身智能行业,积累未来几年的确定性比追逐市场热度更重要,2025年是持续校验方向、夯实底层能力的一年 [2] - 公司的核心竞争力在于拥有可持续演进的通用智能底座,致力于打造“通用智能机器人”,其特点是以统一形态搭载具身基础模型,能在不同场景中学习、迁移并完成新任务 [2] - 公司坚持“仰望星空训练大模型,脚踏实地做好真应用”的发展路径 [2] 技术研发与模型进展 - 公司是国内最早系统布局VLA(视觉语言动作)模型的创业团队,自研了名为GOVLA的全域全身具身大模型,实现了从感知、理解到全身动作控制的一体化能力 [2] - 2024年6月,公司开源了全球创业公司中首个VLA模型(GOV-LA0.0),以谷歌模型1/20的规模实现了性能提升80%以上 [3] - 2025年6月,公司推出了快慢系统深度融合的VLA模型(GOVLA0.5),性能较美国头部公司PI的Pi0模型提升超30%,并已研发出更强大的GOVLA1.0版本 [3] 产品特性与生产能力 - 基于大模型正向设计,公司的AlphaBot(爱宝)系列机器人拥有卓越的空间智能和强大的学习能力,能迅速适应新环境 [3] - 核心零部件具备5万小时无故障运行的工业级可靠性 [3] - 公司自有产线已于2025年9月启动,目前具备千台年产能,并计划在2026年将产能规划提升至万台规模 [4] 商业化落地与市场应用 - 2025年,爱宝机器人已进入汽车制造、半导体、生物科技等领域,承担分拣、上下料、质检等工作,形成了“数据闭环+场景复利”的独特优势 [4] - 公司与全球第三大面板厂商惠科签订了三年1000台的订单,这被认为是业内最大非表演型商业化订单之一 [4] - 除工业场景外,公司也在探索公共服务,例如在一线城市机场提供行李车收纳服务,并在北京、深圳等地落地“智魔方”模块化具身智能空间 [4] - 对于C端市场,公司认为机器人直接进入家庭尚不成熟,预计还需5年左右,需等待成本、可靠性和通用能力的共同提升 [5] 行业展望与竞争关键 - 展望2026年,行业洗牌已经开始,真正的分化取决于三点:模型是否通用、硬件是否可靠可量产、商业化路径是否清晰可复制 [6] - 公司认为,未来决定胜负的关键在于今天在真实场景中积累的确定性 [6]

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