国家资产管理公司首批处置案例总结 - 印度债务解决有限公司作为国家资产重建有限公司的管理机构，在2022年启动运营后，首次完成两笔不良资产处置，并向银行分配了总计约330亿卢比 [9] - 两笔处置案例分别为金属公司Metenere Ltd和太阳能部件制造商Helios Photo Voltaic，均通过国家公司法法庭监督下的决议计划完成 [1][9] 具体案例处置详情 - Metenere Ltd 案例： - IDRCL以257亿卢比收购了总额为4879亿卢比的债务，相当于承担了95%的减值损失 [5][9] - 通过引入竞争性报价，最终决议计划金额提高至295亿卢比，银行获得约251亿卢比的分配 [2][9] - 最终回收金额占债务总额的6% [5] - Helios Photo Voltaic 案例： - NARCL以62亿卢比收购了总额为2058亿卢比的债务，相当于承担了97%的减值损失 [6][9] - 最终总回收金额为92亿卢比，银行获得约78亿卢比的分配 [2][9] - 最终回收金额占债务总额的4.5% [6][10] 交易结构与银行受益方 - 交易采用15:85结构，即NARCL收购债务时支付15%现金，其余85%以政府担保的证券收据形式支付，并在回收时赎回 [1][9] - 主要受益银行： - Metenere案例中，印度国家银行（占分配额的38%）、巴罗达银行（16%）和印度旁遮普国家银行（11%）是主要受益方 [9] - Helios案例中，印度旁遮普国家银行（持有75%债务）和印度国家银行（20%）是主要受益方 [8][10] 处置过程与专业价值 - NARCL和IDRCL成立的目的是处理银行自身难以解决的复杂回收案件，这些案件通常涉及诸多法律难题 [7][10] - 例如在Helios案例中，需要解除最高法院的暂缓令，并在控制成本的同时启动新的破产程序，这体现了专业处置能力的重要性 [7][10] - 在Metenere案例中，IDRCL通过确保与奥里萨金属公司的竞争性报价，最终获得了高于初始报价的295亿卢比决议金额 [5][9]