战略转型与运营整合 - 公司将2025年定义为全面转型的“元年”，在Perion One战略下统一了技术、组织架构和使命 [5] - 公司从渠道特定的销售模式转变为整体的、人工智能驱动的执行模式，专注于跨渠道的绩效结果 [5] - 公司推出了与亚马逊、沃尔玛和万事达卡的战略合作伙伴关系，旨在将独特的受众数据与公司的动态创意技术相结合 [5] 财务表现与增长驱动 - 第四季度业绩由联网电视、数字户外广告和零售媒体的两位数增长驱动，其增速显著超过更广泛的市场趋势 [5] - 利润率扩张归因于严格的成本管理以及费用基础与收入增长的脱钩 [5] - 截至2025年底，公司保持强劲的流动性状况，拥有3.13亿美元的现金、现金等价物、短期银行存款和有价证券 [5] 人工智能产品与竞争定位 - Outmax被定位为传统需求方平台之上的优化层，基于实时信号在YouTube、Meta和Disney+等平台优化广告支出 [5] - 公司澄清其目标不是取代需求方平台，而是作为其上的优化层 [7] - 当需求方平台为其自身库存优化时，Outmax为广告主在所有库存和平台上的特定结果进行优化 [7] 长期目标与2026年展望 - 2028年目标计划预计Perion One形式支出的复合年增长率至少为25%，扣除流量获取成本后的贡献额复合年增长率至少为20% [5] - 管理层预计，通过内部人工智能自动化和运营杠杆，到2028年调整后的息税折旧摊销前利润率将达到扣除流量获取成本后贡献额的28% [5] - 2026年指引假设传统搜索活动逐渐减少，同时Perion One规模扩大，将占合并后扣除流量获取成本后贡献额的85%至90% [5] 市场趋势与资本配置 - 管理层注意到人类行为向“围墙花园”的转变，这为Outmax的渠道无关策略提供了依据 [5] - 公司计划战略性地将资本部署于市场进入计划和研发，以加速人工智能执行基础设施的采用 [5] - 资本配置优先事项包括有机人工智能投资、一项2亿美元的股票回购计划以及与Perion One战略一致的有针对性的并购 [5] 近期挑战与运营说明 - 网络收入下降（第四季度下降17%）部分由2025年初主动关闭低利润的传统业务所驱动 [5] - 2026年的指引反映了有限的能见度（超过六个月），因为广告主继续为较短的预算周期做计划 [5]