门票做减法,消费做乘法 文旅产业从“卖门票”到“卖场景”
人民日报·2026-02-23 08:30

行业核心趋势:从“卖门票”到“卖场景”的转变 - 文旅产业正经历从单一门票经济向综合场景消费的转变,区域协同发展是重要推动力 [1] - “联票模式”是这一转变的关键实践,旨在打破需求壁垒、释放消费潜力 [1] “联票模式”的供给侧影响 - 模式打破了制约有效需求的“隐形门槛”,通过高性价比激活了庞大的本地及周边游市场 [1] - 京津冀联票以298元价格打包200多家景区近万元价值,大部分支持全年不限次畅游,显著降低了游客多次、深度游览的门槛 [1] - 模式为区域内优质但缺乏知名度的景区输送了持续客流,实现了资源与客源的有效对接 [1] “联票模式”的需求侧影响 - 模式释放了消费扩容的“乘数效应”,带动了可观的二次消费 [1] - 当门票支出占比降低,游客心理账户释放出更多预算用于餐饮、住宿和文创产品,从而拉长了产业链 [1] - 京津冀联票在半年多时间内销售超8万张,带动了3亿元的直接与间接消费 [1] 全国范围的推广与实践 - “联票模式”已成为破解区域融合与消费升级难题的行业共识 [2] - 2023年国家政策明确支持不同区域景区合作推行联票模式 [2] - 各地因地制宜推出创新产品:如山东“高铁环游齐鲁”将高铁客票与景区门票捆绑,支持5天内低成本打卡多城;成渝地区“成渝文旅一卡通”覆盖60余家景区及文旅场所,以实惠成本促进双城生活圈融合 [2] 未来展望 - 随着区域协同发展深入,联票模式有望承载更多功能 [2] - 行业期待将“串门游”带来的“流量”更多地转化为区域经济发展的“增量” [2]

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