公司与春晚IP的长期战略合作 - 公司与央视春晚的合作已持续十七载，从2009年首次独家冠名“我最喜爱的春晚节目评选”开始，直至2026年马年春晚仍以“骐骥驰骋，神采飞扬”合作品牌身份亮相，期间从未缺席 [3] - 公司对春晚IP价值的理解在于，其不仅是流量入口，更是全球华人情感交汇的场域，是与消费者建立深层连接的契机 [5] - 在2026年春晚合作中，公司进行了精细化布局，包括成为春晚史上首个品牌角标的品牌，并让品牌自然融入节目内容肌理，而非进行刻意的节目植入 [6] 品牌营销策略与内容创新 - 公司摒弃了模板化的营销方式，转而以“温情视角”打造文化符号，将镜头对准普通人的团圆场景，让品牌记忆更具烟火气和专业度 [7] - 在内容端，公司于2025年12月推出《红花郎开门迎春晚》第二季，并发布了贺岁微电影《时辰里的中国红》，该微电影以“十二时辰”记录普通人除夕日常，在单平台获得千万播放量 [9] - 在2026年马年春晚舞台上，公司通过品牌短片《回家吃饭》及与语言类、文化类节目（如《奶奶的最爱》《你准喜欢》《贺花神》）的适度结合，让品牌成为团圆与文化的自然象征 [10][12] 线上线下整合营销与市场效果 - 线上，公司通过抖音挑战赛以百万大奖激发全民创作热情，鼓励用户记录年俗，形成了一幅由普通人主导的鲜活中国年俗地图 [14] - 线下，公司通过点亮全球地标并征集网友祝福语上屏的方式，将品牌传播转化为情感媒介，让海外游子感受年味 [14] - 经销商反馈表明，公司与春晚的合作能直接带动终端动销，消费者因看到春晚中的品牌而进店点名购买，实现了记忆向消费的转化 [14] 品牌定位与文化符号构建 - 经过十七年的陪伴，公司已从春晚的合作伙伴，演变为国人新春团圆记忆中具有烟火气和专业度的品牌印记，成为春节文化的一部分 [2][15] - 在2026年春晚季的文化布局中，公司不仅绑定传统文化节目，也亮相如《智造未来》等彰显新质生产力的节目，以呼应时代发展主题 [15] - 公司通过国际化布局深化文化价值，例如在联合国总部举办“中国年·世界享”新春之夜，邀请各国友人共品产品，推动文化“走出去” [15] 产品市场表现与消费场景 - 公司的产品已成为多个消费场景中的选择，包括家宴上的“团圆酒”、亲友相聚的“幸福酒”以及婚庆寿宴等喜庆场合的“吉祥酒” [17] - 市场表现方面，产品已连续三年蝉联宴席酱酒销量第一 [17]