文章核心观点 - 行业面临乡村旅游发展后劲不足的挑战 需通过整合资源、提升配套设施和产品设计来实现提档升级 从“冷资源”中挖掘“热效应” [1][2] - 公司作为乡村发展的实践者 正通过建设接待中心、探索片区联动模式来盘活资源 并积极调研以提出更具针对性的政策建议 [4][6] 行业现状与挑战 - 北京周边农村地区因地处生态涵养区 一、二产业发展受限 转型旅游业后出现后劲不足的苗头 [2] - 2023年行业遭遇“23·7”海河流域性特大洪水重创 2025年完成“基本恢复”后 面临旅游业提质升级的新课题 [1] - 散落乡野的土地、林地、水源、房屋、古迹等资源亟需整合与激活 需在守牢生态红线的同时注入新动能 [2] 公司实践与战略 - 公司负责人2025年走访村民1000余人次 并赴北京房山、密云、昌平及河北正定等地农村进行“同题共研”调研 [4] - 公司通过村集体决策 启动了乡村接待中心、景区服务配套用房、骑行驿站综合体等项目 部分已建成并即将在旅游旺季投入使用 [4] - 公司与同处苇甸沟的各村联手 整合沟域生态文化资源 探索“片区化”和“大景区”发展模式 [4] - 公司负责人主动走进国家乡村振兴局、北京农村产权交易所等单位座谈 探寻政策与工作优化方向 [6] 政策环境与行业方向 - 2026年中央一号文件提出深化农文旅融合、推进乡村旅游提档升级、发展“小而美”文旅业态、片区化推进乡村振兴及规范盘活农村资源等方向 [6] - 行业品质提升涉及规划建设政策空间、资金扶持倾斜力度、基层工作队伍水平等多方面因素 [6] - 公司负责人计划就“优化乡村建设与人居环境”、“补齐基础设施短板”、“推进宜居宜业和美乡村建设”等工作提出更具针对性的建议 [6] 发展模式与理念 - 行业需引导集体经济向更优质的配套服务与产品发力 以盘活旅游资源 [4] - 公司所在妙峰山镇苇甸沟域成立了“沟域党委” 以共同富裕为目标 推动强村带弱村的片区联动发展模式 [6] - 发展理念强调不能只“埋头苦干” 需主动融入区域发展大局和时代大势 通过整合资源与片区联动实现振兴 [6]