核心观点 - 宜家集团正在测试“店中店”新业态 计划将迪卡侬引入其英国克罗伊登门店 这是其英国“蓝盒子”门店内首次引入其他全球品牌[1] - 此举是宜家集团更广泛战略的一部分 旨在通过引入互补的零售合作伙伴 将实体门店改造为更具吸引力的目的地 以提升便利性、吸引客流并满足客户需求[2][3] 战略举措与门店改造 - 英国克罗伊登门店将首次引入迪卡侬 该店中店将独立运营并拥有独立入口 占地面积1,188平方米 位于总面积25,000平方米的宜家门店内[1] - 在欧洲其他地区 宜家集团正投资1,100万欧元（1,297万美元）翻新奥地利克拉根福门店 其中约2,600平方米将预留予第三方零售商 计划于2026年底重新开业时引入折扣家居园艺连锁店Thomas Philipps[3][4] - 在瑞典 宜家已于去年在斯德哥尔摩和卡尔马门店试点与消费电子零售商Kjell & Company合作 该试点专注于智能家居和科技产品 将持续18个月后进行评估[4] - 公司计划继续在其他市场调整门店空间 以提升便利性和吸引客流[4] 投资与扩张计划 - 在2024至2026财年间 公司计划在其运营的32个市场中的大多数市场 投资超过50亿欧元用于新店开设和门店翻新[5] - 公司已制定扩大国际布局的计划 在美国 今年计划新开门店数量已增至10家 在先前公布的6个地点基础上 新增芝加哥、塔尔萨、柯林斯堡和洛杉矶等地[5] - 此次扩张与近期在中国市场的收缩形成对比 自2026年2月2日起 中国有7家宜家门店关闭[6]