文章核心观点 - 文章以赣州维盛复合材料有限公司为案例，阐述了一流营商环境如何通过政企协同新模式，为科创企业提供从快速落地到成长发展的全方位支持，并指出“产业链生态磁吸效应”和“政府从补贴者变为合伙人”的模式创新，已成为区域经济发展和吸引制造业企业的关键[1][2][4] 赣州营商环境与政企协同模式 - 赣州政府提供高效服务和立体化金融支持，为企业开设跨部门审批“绿色通道”，并协助招引熟练工人，使企业人力成本较北京降低20%-30%，同时生产效率大幅提升[2] - 赣州定位为“大湾区工业腹地”，其要素成本低、产业集群成熟、市场半径短的优势，形成了对制造业企业的“洼地”效应，营商环境的核心从税收补贴转向产业链生态的“磁吸效应”[2] - 政企协同模式创新体现在赣州经开区以产业基金入股维盛复材，成为其第二大股东，这种“资本纽带+高效服务”的模式将政府角色从“补贴者”或“管理者”转变为全程赋能的“合伙人”[2][3] 维盛复材的成长路径与竞争力 - 公司总部位于北京，投入上亿研发资金，用3年时间完成关键技术和工程化能力验证，为生产基地快速落地奠定基础[2] - 公司选择赣州落地生产基地，实现了“9个月从0到1”的“赣州速度”，具体为“3月开工、8月投产、11月入规”[1][2] - 公司的成长策略可总结为“融合创新、配套龙头、同步升级”，其从装备到材料全链条自研，打破了国外技术垄断[3] - 公司深度绑定宁德时代、吉利等龙头企业，提前2-3年参与客户同步研发，并紧跟新能源、低空经济等赛道实现同步升级[3] - 2025年，公司已交付超300万件车规级复合材料产品，技术水平达到国际领先，其高一致性的量产交付能力是赢得客户信任的核心竞争力[3] 对科创企业及区域发展的启示 - 科创企业的生存之道在于“绑定龙头+同步升级”，通过提前参与客户研发与产业升级同频共振[3] - 区域发展的关键在于打造比较优势与政企协同，通过靠近市场、打造要素洼地、建设制造业友好型城市来吸引和留住企业[4] - 通过产业基金入股绑定产业链发展的“合肥模式”已被验证成功，并可能成为未来区域竞争的主流模式[3]