萧山“三大攻坚”战略的持续与深化 - 萧山连续第三年将招商引资、项目推进、助企服务“三大攻坚”作为开年工作核心 坚持“以项目为王、以企业为重”的发展思路 [1] - “三大攻坚”战略经历了从“干什么”到“怎么干”再到“赋新能、强主体”的演进 旨在推动理念、打法与机制的全面升级 [1] - 该战略是萧山在经济总量突破2500亿元、成为浙江首个投资、消费、出口“三个千亿”强区后 应对高质量发展新命题的主动选择 [1] 项目推进机制与效率 - 萧山通过组建项目攻坚专班 将项目签约、落地、开工、竣工、投产等环节串联管理 形成覆盖项目全生命周期的管理闭环 [2] - 2024年萧山力争实现重大项目签约到拿地90天、拿地到开工45天、竣工到投产60天的标准化服务 持续刷新“萧山速度” [2] - 2GWh锂金属固态电池项目从首次洽谈到投产仅用半年多 是“三大攻坚”协同发力的典型案例 [1] 产业发展战略的升级 - 萧山作为全市唯一“296X”先进制造业集群核心区全覆盖的区县 2023年相关集群产值已突破2300亿元 [2] - 产业发展逻辑从“捡到篮里都是菜”转向“聚链、强链、延链、补链”的系统布局 京东、摩尔线程等重大项目已密集落地 [2] - 招商引资专班将探索“链主企业+基金”模式 项目推进专班将管理前伸至做地环节 助企服务专班将探索“政企合伙人”模式 [2]