文章核心观点 - 在公司CEO继任竞争中落败的高管，往往会获得公司提供的丰厚薪酬方案作为留任激励，这反映了公司为保留顶尖人才所付出的高额成本 [1][2][3] CEO继任中的留任激励案例 - 迪士尼在选定Josh D'Amaro为新任CEO后，向落选者Dana Walden提供了一次性526万美元的股票奖励，以及每年约2700万美元的年度目标薪酬 [2] - 摩根士丹利在2023年任命Ted Pick为新CEO时，向两位落选者Andy Saperstein和Dan Simkowitz各支付了价值2000万美元的特殊奖金 [2] 提供高额留任激励的原因 - 能够进入CEO最终候选名单的高管，通常是业绩卓越、拥有广泛机构知识和深厚内外部关系的人才，其离职可能扰乱组织运营、打击团队士气并损害公司利润 [3] - 顶级高管的流动成本通常是其年薪的数倍，因此公司愿意支付高额奖金来避免此类损失 [3] 留任激励的效果与普遍性 - 根据咨询公司FW Cook的报告，此类留任激励具有“强烈但有限的”留任效果，通常持续约两到三年，这可能与奖励的归属时间表有关 [4] - 该报告研究了100家美国大型公司，发现在2016年至2020年间更换了CEO的47家公司中，约有三分之一（约16家）的董事会向39位未成为CEO的指定高管发放了与继任相关的留任奖励 [5] - 当公司从外部聘请CEO时，发放此类留任奖励的可能性是内部晋升时的两倍以上，这表明在外部任命CEO时，董事会更担心高管团队流失 [5]