贸易政策环境 - 当前外贸领域的核心特征是高度的不确定性 这种不确定性源于前总统特朗普的“解放日”后贸易政策的频繁变动以及疫情对全球供应链的持续干扰 [1] - 上月政策不稳定性加剧 最高法院裁定特朗普政府去年春季实施的广泛全球关税无效 理由是政府滥用了《国际紧急经济权力法》[2] - 最高法院裁决后 特朗普迅速基于不同法律依据对大多数进口商品设定10%关税 并随后在社交媒体上表示计划将关税提高至15% 但尚未正式颁布 [3] - 特朗普与贸易相关的言论持续引发混乱 例如在宣布对伊朗开战后 声称将“切断与西班牙的所有贸易” [3] - 特朗普最新的部分关税措施将在7月失效 除非国会采取行动 政府虽坚决捍卫其贸易制度 但未来额外政策的实施方式和时间均不确定 [14] 对企业的影响与挑战 - 政策不确定性阻碍了企业的长期规划 并可能降低其向银行借款的意愿 但与贸易政策相关的银行家认为 这种不确定性带来的压力已较过去有所减轻 [4] - 政策反复变动 即使政策本身对企业无害 也损害了企业进行重大投资和战略决策的能力 环境的多变和变化的频率带来了成本 消耗了管理层的精力和时间 造成了一定的经济生产力损失 [7][8] - 太平洋河谷银行CEO指出 持续的不确定性和波动性使得企业难以进行投资 [10][14] - 最高法院裁决可能导致高达1750亿美元的关税退款 但企业不应指望这笔意外之财 退款问题已移交下级法院审理 即使有退款 也不会很快到来 [10][15][16] 企业的适应策略与韧性 - 多年来 暴露于供应链摩擦的客户已学会在关税和其他瓶颈中快速优化运营的策略 他们视关税环境为快速变化的常态 而非永久性改变 [5][6] - 企业采取了多种具体应对措施 例如将供应链从阿根廷转向新西兰 或调整库存结构以销售更多加州葡萄酒替代进口酒 [6] - 部分企业将库存存放在保税仓库中 可存放数年而无需立即支付关税 [7] - 花旗商业银行负责人表示 其遍布94个国家的客户在不确定性加剧时期变得“超级有韧性” 并为各种情况制定了多重备用计划 [8] - 企业在思考其商业模式、供应链、所在地理位置及制造地点方面变得“更加成熟” [9] - 客户对最高法院裁决的反应比去年关税变动时更为平淡 尽管当前各国标准关税税率更为稳定 但人们仍在等待另一只靴子落地 [12] 对不同行业的具体影响 - 最新的10%关税对部分企业而言是意外之财 因为此前对来自越南、中国和巴西等国的商品征收的进口税远高于此 [11] - 对加州农业区的花卉种植者而言 去年更高的关税影响复杂 一方面 花农使用的进口插枝成本上升 另一方面 由于从南美和中美洲进口花卉的成本激增 本地花农在国内零售业务上的竞争力反而增强 [13]