公司战略转型 - 公司将其投资组合向100%托管服务转型 计划在三年内完成 驱动力是人工智能基础设施相比波动的比特币挖矿行业具有更高的可预测性和利润率 [1] - 公司战略定位聚焦于“场地就绪”作为竞争护城河 优先选择具有明确互连路径和已确保长交货期设备的地点 以满足超大规模客户对12个月内交付的需求 [1] - 公司对比特币挖矿业务采取“清盘”管理 主要优化目标为覆盖合同电力成本和通过遗留硬件满足最低电力消耗要求 [1] 运营与客户情况 - 新客户合同签署延迟归因于此前合并讨论期间与超大规模客户的接洽暂时停止 目前接洽已重启 并有500兆瓦容量处于独家谈判阶段 [1] - 运营绩效由“通电至计费”周期定义 目前已有350兆瓦容量通电 其中约200兆瓦正在计费 这标志着与CoreWeave的合同执行已达到中点 [1] 风险管理与合同纪律 - 公司保持严格的对交易对手方纪律 在承诺新的云租赁协议前 要求芯片制造商或超大规模客户提供投资级担保 [1]