核心观点 - 有机棉花加速器推出其2030年战略新阶段 旨在通过扩大影响领域、简化品牌参与方式以及建立新合作伙伴关系 来构建更具韧性的全球有机棉花供应链 [1] 战略关键组成部分 - 战略涵盖三大关键组成部分 扩大影响领域并强化数据、通过OCA农场基金简化参与流程、通过战略合作伙伴关系扩大供应规模 [2] 扩大影响领域与数据应用 - 影响范围从农民收入扩展至气候与自然成果 包括土壤健康、温室气体排放、生物多样性和水资源管理 [3] - 同时关注社会优先事项 如改善农场工人的工作条件和增强妇女权能 [3] - 将利用数据系统来衡量和报告这些影响领域 以支持纺织公司满足日益增长的尽职调查和披露要求 [3] 农场基金计划 - 通过OCA农场基金计划创建更简化透明的资助方式 目前处于试点阶段 [4] - 旨在通过提供清晰的成本可见性和减少行政复杂性 使品牌和零售商的参与更容易 [4] - 通过汇集资金用于农民溢价和技术支持 并将这些投资与棉花价格分离 为农民和生产商创造更稳定、可预测的支持 [4] - 此方法有助于合作伙伴规划并扩大投资规模 同时确保更多资金流向农民 [4] 项目成效数据 - 根据OCA验证数据 2021年至2024年间 参与其农场计划的农民种植有机棉花的每公顷平均净收入比使用传统种植方法的同行高出9% [5] - 同期 通过OCA农场计划向农民支付的溢价总额接近1500万欧元 [5] 全球供应链扩张计划 - 计划建立新的合作伙伴关系 将业务范围从目前的印度、巴基斯坦和土耳其扩展到全球 [6] - 计划通过与非洲和拉丁美洲现有有机倡议合作 瞄准这些地区的采购区域 以支持农民并加强全球有机棉花供应 [6] - 最终目标是改善利益相关者与农民之间的协调 同时提高农业社区的可追溯性和长期市场准入机会 [6]