公司战略与历史定位 - 公司拥有清晰且已向市场充分沟通的战略 旨在吸引更多保险客户并利用这些客户的保险消费资金 从而改变客户构成 [1] - 公司多年来成功构建了围绕眼镜品类“价值”主张的商业模式 并因此成为众多管理式医疗消费者的首选目的地 这些消费者即使拥有保险 也寻求最大化其福利 [2] 商业模式与执行挑战 - 尽管历史定位成功 但公司承认过去在调整商业模式以真正帮助管理式医疗客户方面做得不够 [3]