公司战略升级 - 松下在AWE上正式发布家电中国事业战略 标志着公司从“在中国 为中国”迈向“在中国 为全球”的新发展阶段 将依托中国市场的本土化积淀与创新成果 以中国为核心引擎推动全球业务增长 [1] - 松下集团将于2026年4月正式启动新事业体制 中期计划聚焦解决方案 元器件和智能生活三大重点领域 全新的松下电器株式会社将主导这些领域发展 [3] - 中国东北亚事业成为新松下电器株式会社旗下唯一以区域为轴 具备跨业务统筹职能的组织 肩负推动松下全球战略升级的核心使命 [3] 中国市场本土化成果 - 自2019年成立中国东北亚公司以来 松下以“中国的事情在中国决定”为指针推进本土化改革 2019至2024年间累计创造超150亿元人民币营业现金流 [3] - 通过多年深耕 公司锤炼出独有的中国成本 中国模式 中国速度 大幅缩短产品开发周期 构建起符合全球标准的成本竞争力 [3] - 依托中国企划与研发团队 公司推出了住空间家电 喜马拉雅系列冰箱 ALPHA洗衣机等高附加值新品 开辟了全新市场空间 [3] 核心战略举措 - 中国东北亚事业的核心举措之一是挖掘空间价值 致力于提供兼顾健康与地球环境贡献的空间 即Wellness Smart智感健康事业的核心理念 [5] - 另一核心举措是扩大“Made by China” 即将源自中国的创新产品推向全球 并以此为基础加速全球业务拓展 [5] - 松下厨房小家电事业将启动全面改革 依托中国作为全球最大供应链市场的优势 加速研发创新与全球标准成本落地 以中国品质为基石推动全球市场拓展 [5] 行业环境与公司对策 - 当前中国家电市场呈现“三恒常 二变化”的特征 需求下行 存量内卷 消费K型分化成为行业常态 同时本土品牌出海提速 企业战略合作深化以及渠道扁平化带来行业变革 [5] - 在此背景下 松下以“共存共赢”为经营理念 着力打造顾客 渠道 企业三方共赢的发展生态 [5] - 公司已形成成熟的发展思路 以差异化产品满足多元需求 并以线上平台 代理商渠道商 超体店/量贩店“三分天下”的渠道战略构建全渠道生态体系 [6] 2026年战略布局与近期业绩 - 面向2026年 松下家电将通过三大举措深化战略布局 一是持续深耕单品 打造住空间全面解决方案 二是推动“住空间家电”战略升级 以“一套住空间”解决方案夯实核心价值 三是构筑开放式商业生态 在全产业链开展无边界合作 [6] - 2025年松下家电坚持不参与无底线价格竞争 凭借“结构优先 价格体系稳定 价值链共赢”三大原则 实现直营品类销售额同比增长106% 直营品类市场占有率提升超30% 利润质量迎来逆势改善 [6] - 2026年 松下将进一步聚焦住空间家电套系推广 致力于成为利润质量 经营稳定性 渠道信心均位居行业前列的外资品牌 [6]