公司核心成就与目标 - 百事公司提前实现了其2025年“pep+”计划中的两项核心水目标：在全球高水风险地区的自有制造工厂实现100%的水资源回补，并全面采用AWS（水管理联盟）标准 [1] - 2025年，超过60个活跃项目帮助向当地流域回补了近290亿升水 [2][13] - 公司计划在2025年目标完成后，转向其2030年“pep+”目标，包括成为“净水正效益”企业 [7][8] 水资源回补项目详情 - 水资源回补通过全球数十个以本地为主导、以社区为中心的自然项目实现，旨在改善流域健康 [3][13] - 科罗拉多州项目：支持科罗拉多河Windy Gap连通性项目，旨在恢复湿地、改善生物多样性并增强丹佛都会区供水可靠性，2025年回补水量超过13亿升 [4][13] - 多米尼加共和国项目：与植树节基金会合作支持农林业系统，2025年回补水量超过1.77亿升 [4][13] - 埃及项目：与CARE合作，支持培训、灌溉效率等项目，2025年回补水量超过7.25亿升 [6][13] - 西班牙项目：与ANSE合作恢复河岸生态系统，2025年回补水量达7000万升 [6][13] - 土耳其项目：帮助农民从漫灌转向高效滴灌系统，2025年回补水量近7.79亿升 [6][13] 水管理标准与战略 - 公司已在其全球所有高水风险自有制造工厂全面采用AWS标准，该标准是衡量、管理和改善用水及影响的全球自愿性框架 [5][13] - 公司于2018年加入AWS联盟，目标是在2025年底前在高水风险地区工厂采用该标准，以倡导并确保所有用水者都能获得淡水 [6] - 水资源回补100%意味着，公司在这些设施每使用一升水，就通过自然保护、湿地恢复、水利基础设施和农场灌溉效率项目，向该流域的自然水资源恢复等量或更多的水 [5] 未来战略与2030年目标 - 2030年“pep+”目标包括：将安全饮水覆盖范围扩大至1亿人 [9][14] - 2030年目标包括：提高用水效率，目标是使所有高水风险地区的百事自有及特许灌装厂的饮料生产点平均水效达到1.4升水/升产品，方便食品生产点达到1.7升水/公斤产品 [9][14] - 2030年目标包括：扩大流域回补目标，不仅在高水风险自有工厂，也在特许灌装厂实现100%的水资源回补 [9][14] 公司业务与财务概况 - 百事公司产品在全球200多个国家和地区每日消费超过10亿次 [10][14] - 2025年，公司实现近940亿美元的净收入，产品组合包括乐事、多力多滋、奇多、佳得乐、百事可乐、激浪、桂格和SodaStream等互补性饮料和方便食品品牌 [10][14] - 公司拥有众多标志性品牌，每个品牌的年零售额估计均超过10亿美元 [10][14] - 公司的愿景是通过“pep+”战略成为全球饮料和方便食品领导者，该战略将可持续发展置于业务核心 [11][14]