公司管理层与战略调整 - 公司于2月1日正式任命Michael Fiddelke为新任CEO,接替自2014年起任职的Brian Cornell [1] - 新任CEO在备忘录中表示,公司需通过提升顾客体验、加速技术应用、改进商品管理权以及投资员工和社区来赢回消费者信任 [1] - 新任CEO强调其工作重点是倾听、清晰且迅速地行动、有目标地领导,并将在最重要领域进行投资 [6] 公司财务与运营表现 - 根据最新财报,公司2025年可比销售额同比下降2.6% [2] - Placer.ai数据显示,去年10月至12月期间,公司门店客流量出现下降 [2] - 公司在美国拥有超过2000家门店 [6] 消费者抵制事件的起源与发展 - 消费者抵制的直接导火索是公司于去年1月宣布终止其“种族平等行动与变革”计划,此举紧随前总统特朗普签署削减联邦政府DEI计划的行政命令后 [5] - 民权活动家Al Sharpton批评了公司在前总统特朗普上任后削减DEI的决定 [3] - 公司还退出了评估LGBTQ+企业政策与实践的“人权运动”调查,并取消了其三年期DEI目标 [4] - REACH计划于2020年乔治·弗洛伊德事件后启动,内容包括员工反种族主义培训、促进黑人雇员职业发展、支持黑人拥有的企业及增加从黑人供应商采购 [4] “Target Fast”抵制活动的结束与成果 - 由亚特兰大牧师Jamal Bryant于去年发起的“Target Fast”抵制活动已正式宣布结束 [7] - 抵制方曾要求公司履行向黑人企业投资20亿美元的承诺、恢复DEI承诺、在10所传统黑人大学建立社区中心以教授零售商业知识,并向黑人银行存入2.5亿美元 [8] - Bryant指出,黑人群体每天在Target消费超过1200万美元 [8] - 通过上月与公司的会谈,Bryant宣布公司已完成其对黑人企业20亿美元投资承诺的97%,并将在4月前全部完成 [9] - 公司额外增加了1亿美元的赠款和奖学金,用于支持黑人领导的社区组织 [9] - 公司已向Pensole Lewis商业与设计学院捐赠1000万美元,向联合国黑人大学基金捐赠1800万美元,并向其Target学者项目捐赠800万美元 [10] - 公司于去年1月启动了“归属感”计划,旨在为少数族裔和女性创造机会,目前公司董事会中13%的成员为少数族裔 [10] - 全球数据公司董事总经理Neil Saunders表示,抵制结束表明公司正朝着正确方向前进,并缓解了管理层的压力,同时肯定了公司愿意与利益相关者沟通并强调其在社区参与方面的积极行动 [12][13] 公司面临的持续挑战与未决要求 - 尽管取得进展,但公司尚未与任何黑人银行建立合作,抵制方已提交潜在合作银行名单,希望此举能促进黑人的房屋所有权和创业 [11] - 另一场于去年2月1日在明尼阿波利斯开始的“全国Target抵制”活动组织者表示,他们的运动仍在继续,要求公司撤销从DEI承诺中的退却并回应企业问责要求 [14][15] - 该全国性抵制活动组织者澄清,“Target Fast”抵制不代表全国抵制运动的领导层,并重申运动将持续直至公司改变立场 [15] - 公司发言人在声明中表示,公司致力于为所有人创造增长和机会,并将继续作为值得信赖的邻居,为团队成员、顾客和超过2000个社区提供服务 [15] 行业趋势与消费者行为 - 公司并非唯一因缩减DEI而遭受消费者抵制的企业,例如Dollar General、麦当劳和家得宝去年均面临类似抵制 [16][17] - 根据LendingTree的一项调查,约45%的美国消费者表示他们有时会在购物前了解公司的价值观和信仰 [19] - 约31%的美国人曾因感知到的歧视、政治献金、关联或宗教信息与实践等问题抵制过某家企业 [22] - 37%的消费者更可能抵制大公司,而7%会针对小企业,28%对两者都会抵制 [22] - 约45%的消费者更倾向于支持推广DEI的公司,21%则表示可能性更低 [22] - LendingTree首席消费金融分析师指出,45%的消费者在购物前会调查公司政治立场这一事实令人震惊,企业忽视此现实将自担风险 [20][21]
Target’s push to end customer boycotts hits major snag