渣打集团与F1的战略合作 - 公司以全新身份亮相2026赛季F1中国大奖赛，成为F1官方合作伙伴、官方财富管理合作伙伴、官方企业及投资银行合作伙伴，标志着其与F1的多年期全球合作在中国这一核心战略市场率先落地 [1] - 选择在上海正式落地合作，是因为F1赛事与上海的城市气质、公司的品牌内涵高度契合，公司在上海拥有近170年的深厚积淀 [2] - 公司定位为“超级连接器”银行，致力于促进资本、贸易、人才与文化的国际流动，而F1正是这种全球连接的具象化体现，其全年24场大奖赛遍布全球21个市场，其中19个市场都有公司的业务覆盖 [2] - F1增长最快的车迷群体来自亚洲，尤其是年轻人和女性，这些细分客群是公司具有战略价值的目标人群 [2] - 作为F1学院合作伙伴，公司将在整个赛季中持续探索支持年轻女性车手发展的多元举措，致力于提升女性在赛车运动领域的参与度与可见度 [2] 中国市场的战略定位与业务表现 - 中国处于公司全球战略版图的“核心位置”，公司的全球战略内核是将差异化的跨境能力与领先的财富管理专长深度融合 [3] - 公司全球战略建立在对两大趋势的前瞻性研判之上：一是随着世界秩序重构，新的贸易走廊正在形成；二是由中国引领的亚洲中产阶级正在壮大，亚洲新兴市场财富快速崛起 [3] - 根据公司2025年财报，中国继续稳居集团网络收入贡献最大的市场 [3] - 在企业及投资银行业务方面，公司中国—东盟走廊业务同比增长20%，中国—非洲走廊业务同比增长25% [3] - 在财富管理领域，公司近年来在上海、北京、杭州及深圳新增4家优先私人理财中心，并计划进一步拓展布局 [3] - 公司自2019年来在中国市场投入超过3500万元人民币，用于支持社会企业家、乡村女性创业者、大学生就业创业等一系列社区投资项目，以及赈灾项目，并在上海打造了“渣打上海10公里跑”赛事 [4] 人工智能（AI）的战略应用与人才转型 - 公司认为人类与人工智能的协作将成为下一个工作模式的重大转型，其影响可能超越互联网的出现 [4] - AI的应用服务于公司战略的落地，战略核心是跨境业务和财富管理，创新围绕此目的展开，例如用AI辅助工具为客户经理赋能 [5] - 目前，公司已有300多个AI应用案例落地，覆盖前中后台多个领域，涉及公司战略落地的方方面面 [5] - 在AI赋能员工方面，公司推行技能重塑计划，包括为每位员工提供AI技能培训、针对特定职位类别提供更有针对性的培训，并通过AI学习中心、AI人才市场等内部基础设施帮助员工拓展技能 [5] - AI转型的终极目标是通过人机协作，让每一位员工在技术变革中释放更大价值，让每一项战略加速落地 [5] - 公司提出企业组织模式应从“以岗位为中心”向“以技能为中心”转变，向技能驱动型组织深刻转型 [6] - 公司将技能区分为技术技能和人类技能，技术技能的“半衰期”将持续缩短，而人类技能（如好奇心、创造力、逻辑思维等）将变得更为重要，公司的技能重塑工作同时关注这两类技能 [6] 对上海国际金融中心的展望 - 公司认为上海已成为全球重要的国际金融中心，而且会变得“越来越强” [7] - 上海的成功在于金融、文化、体育、人才的多元融合，这正是下一代国际中心城市的核心特征，上海已经真正做到了将这些元素汇聚在一起 [7] - 上海处于传统、历史与现代的交汇点，像跑步赛事和F1中国大奖赛等活动已将国际人才聚集在一起 [7]