摩根大通CEO对远程办公的批评与观点 - 公司CEO杰米·戴蒙在领导美国最大银行20年后 强烈批评远程办公模式 并警告年轻一代若想在职业阶梯上晋升 就必须回到办公室[1] - 戴蒙认为 远程办公仅适用于呼叫中心等特定岗位 但对包括年轻人和管理者在内的其他员工而言 现场办公才是最佳选择[2] - 他强调年轻员工尤其需要现场办公 因为他们仍处于学习阶段 需要通过参与销售拜访 观察他人处理错误等方式来学习[3] 远程办公对学习与发展的负面影响 - 远程工作不利于年轻人发展情商 也无法让他们通过观察资深同事处理错误和应对方式来学习[3] - 戴蒙将视频会议比作游戏节目“好莱坞方块” 认为其允许的跟进检查远少于面对面交流 在办公室可以直接向他人询问进展[4] - 他指出居家办公会导致对项目的责任感降低 好奇心减弱 并且会像穆罕默德·阿里的战术一样让人更快感到疲惫[4] 远程办公引发的效率与管理问题 - 远程办公环境下后续跟进很少 存在更多“ rope-a-dope”式的政治游戏 并且许多人在视频会议时根本不注意 而是在看手机[5] - 戴蒙曾抱怨远程办公使联系员工变得更为困难 尤其是在周五 他认为这不是经营一家伟大公司的方式[6] - 他长期以来反对初级员工远程办公 提倡“学徒制” 让年轻员工向经验丰富的老员工学习 并曾表示“你无法在地下室工作中学到东西”[5][6] 科技行业高管对重返办公室的不同立场 - 其他科技公司高管 如亚马逊的安迪·贾西和Instagram的亚当·莫塞里 在过去两年也推行员工每周五天全员返岗的政策[6] - 并非所有商业领袖都认同此观点 例如《创智赢家》明星兼O'Leary Ventures主席凯文·奥利里就经常倡导远程办公以更好吸引顶尖人才[6] - 奥利里在本月早些时候的一段视频中表示 他宁愿雇佣一个能在自家地下室或后院高效完成任务的人[6]