文章核心观点 - 尽管面临关税和政治阻力，中国汽车制造商进入美国市场可能已不可避免，比亚迪正通过在加拿大和墨西哥建立业务，为最终进入美国市场做战略准备 [1][2][3] 比亚迪的北美市场进入战略 - 比亚迪计划在加拿大开设约20家新经销商，此举紧随加拿大将中国电动汽车关税从100%大幅削减至约6%之后 [2] - 结合在墨西哥已有的业务，公司正在建立强大的北美业务布局，为最终进入美国市场做准备 [2] - 公司通过建立销售网络、潜在制造优势和分销网络，在墨西哥和加拿大形成了北美立足点，为进军美国奠定基础 [3] - 公司并非等待进入美国市场的许可，而是在积极准备，以便在关税放松、政策转变或本地生产可行时，已拥有客户、基础设施和区域规模 [3] 战略举措的具体目标 - 监管框架：在加拿大运营迫使公司满足西方的安全合规和认证标准 [5] - 品牌熟悉度：如果比亚迪汽车已行驶在加拿大道路上，并由当地提供服务且获得北美司机评价，将降低美国消费者接受新品牌的心理障碍 [5] - 供应链灵活性：墨西哥为未来的贸易摩擦提供了潜在的变通方案，若公司最终在北美本地化生产或组装，可减少关税影响，符合区域贸易框架要求，并更接近获得美国市场准入 [5] 市场竞争格局 - 在电动汽车领域，特斯拉在美国的软件、人工智能与自动驾驶、充电基础设施和品牌主导地位方面仍处于领先地位 [4] - 当比亚迪最终在美国销售汽车时，很可能需要依赖特斯拉的充电网络，因为特斯拉不仅销售最受欢迎的电动车，还建设了这些车辆所依赖的充电基础设施 [4]