公司战略转型 - 公司正从专注牛仔的品牌转型为“以直接面向消费者业务为先的牛仔生活方式公司”，管理层将此归功于更快的增长和更高的盈利能力 [1] - 战略扩张至“从头到脚”的品类，推动了女装和上装品类均实现13%的增长，有效扩大了传统牛仔下装之外的总可寻址市场 [1] - 管理层转向“全球指令性产品组合”，将产品通用性提升至近50%，旨在通过减少库存单位并实现一致的全球品牌叙事来提高生产效率 [1] 品牌建设与营销 - 公司业绩由“品牌引领”的方法驱动，利用如超级碗等高知名度的文化活动，创造了14亿次媒体印象，并加强了与Z世代消费者的互动 [1] 渠道表现 - 直接面向消费者渠道实现了连续第16个季度的可比销售额正增长，其忠诚度计划已拥有4600万会员，这些会员的消费额比非会员高出40% [1] - 批发业务表现超出预期，增长8%，原因是零售合作伙伴越来越多地采纳公司的生活方式产品组合，尤其是在女装和上装品类 [1] 国际市场发展 - 国际增长势头仍是核心支柱，欧洲和亚洲实现了两位数增长 [1] - 意大利作为高端光环市场，自2021年以来其收入已接近翻倍 [1]