核心观点 - 肿瘤研究所连续第二个绩效期在避免可避免的急诊就诊和住院方面获得最高质量评分 其基于价值的肿瘤诊疗模式在提升医疗质量和患者体验的同时 实现了显著的成本节约 证明了其模式的强度、可扩展性及为患者和医保带来的价值 [1][2][3] 财务与运营绩效 - 在医疗保险和医疗补助服务中心增强肿瘤模型绩效期3 公司通过其加利福尼亚专业公司实现了180万美元的医疗保险节约 相当于每位患者诊疗周期节约超过6400美元 [1] - 与绩效期2相比 节约额显著增长 绩效期2的节约额为110万美元 相当于每位患者诊疗周期节约超过3500美元 [1] 服务质量与模式优势 - 公司连续第二个绩效期在避免可避免的急诊就诊和住院方面获得最高质量评分 [2] - 优异成果由公司的高价值癌症护理项目驱动 包括主动护理导航、医疗保健教练主导的症状监测以及24/7实时症状管理 帮助患者坚持治疗并避免不必要的急症护理使用 [2] - 公司模式以更低的成本提供卓越的患者护理 同时减少了不必要的急诊和住院使用 [3] - 公司在CMS之前的肿瘤护理模型中也有良好的绩效历史 持续超越质量基准并为医疗保险带来大量节约 [3] 业务模式与公司战略 - 增强肿瘤模型是由CMS创新中心创建的自愿性总成本护理模型 旨在为医疗保险按服务收费受益人推进高质量、以人为本且公平的癌症护理 [3] - 公司首席执行官表示 此次绩效反映了其基于价值的肿瘤模式的强度和可扩展性 公司在保持高质量绩效的同时增加了节约 强化了社区肿瘤学能够为患者和医疗保险提供有意义价值的观点 [3] - 公司通过提供高度专业化、基于价值的社区癌症护理来推进肿瘤学发展 服务约190万患者 提供包括临床试验、输血和综合护理模式在内的循证肿瘤学和血液学护理 [4] - 公司拥有超过180名聘用和附属临床医生 在五个州拥有超过100个诊所和附属机构地点 [4] 公司背景 - 肿瘤研究所成立于2007年 在纳斯达克上市 股票代码为TOI [1][4]