公司整体业绩与战略 - 公司通过聚焦以消费者为中心和利用数字化能力，在大多数运营单位实现了销量增长，并持续获得价值份额[1] - 公司采用“4 Eyes”框架（洞察、创新、亲密关系、整合执行）来捕捉增量消费场景，例如重新推出可口可乐零度零糖以满足夜间消费需求[1] - 运营背景包括显著扩大系统的实体覆盖范围，新增60万个销售点和放置34万个冷饮设备以推动冲动购买[1] 北美市场表现 - 北美市场业绩归因于产品组合的广泛强劲表现[1] - 价格/产品组合因复活节时间安排以及Topo Chico和Fairlife的生产限制而有所软化[1] 拉丁美洲市场表现 - 管理层专注于更少但更具影响力的举措[1] - 巴西和中美洲的销量增长成功抵消了墨西哥和阿根廷的销量下滑[1] 欧洲、中东及非洲市场动态 - 欧洲、中东及非洲市场的动态特点是欧洲消费者环境谨慎[1] - 中东地区自3月起因地区冲突导致销量下降[1]