公司战略与产品扩张 - 公司计划通过应用程序提供酒店预订服务 旨在扩展业务范围并成为一站式旅行服务平台[1] - 首席执行官表示 公司应用程序现已成为“万能应用”[1] - 公司目标是通过这些升级“减少用户出行的步骤数”[2] - 公司正通过一系列收购与合作来扩展应用程序功能[6] 合作伙伴关系与产品整合 - 公司与Expedia集团合作 将在应用程序内直接提供超过70万条酒店列表[2] - 公司计划在今年晚些时候通过与Vrbo的合作 允许用户通过其应用程序预订Vrbo上的所有度假租赁房源[3] - 公司已收购停车平台SpotHero以增加应用内停车预订功能 并与Joby Aviation合作推出全电动空中出租车服务Uber Air[7] Uber One会员计划 - 产品扩张部分旨在提升Uber One会员订阅服务 该服务月费为9.99美元[4] - 截至2025年底 Uber One会员数量达到4600万 较上年同期增长55%[4] - 管理层将订阅服务描述为“关键投资领域” 因其能带来经常性收入且用户粘性高[4] - 首席执行官指出 这些会员在订购食品、杂货、在百思买购买充电器或使用自动驾驶车辆服务方面都表现出极高的粘性[5] 新服务功能与用户激励 - 旅行期间 用户将收到安排Uber出行的提醒 并看到Uber Eats“客房服务”选项 可将食品及牙刷或手机充电器等遗忘物品直接送至酒店[2] - 新的酒店预订服务将提供10%的Uber积分返还 以及酒店预订本身20%的折扣[5] - 用户通过叫车、租车或在Uber Eats下单可积累积分 这些返还的积分可用于出行和餐饮 从而带来显著节省[5][6] - 产品更新旨在简化用户体验 使用户无需在多个应用程序间切换[3] 平台技术与用户体验优化 - 公司正在将搜索功能整合到应用程序内的单一位置[6] - 公司计划很快为应用程序引入语音功能[6] - 首席产品官表示 与公司的交互应该是多模式的 用户可以根据当下最便捷的方式选择点击、打字、搜索或使用语音[7] - 公司推出新型机器人出租车 旨在与Waymo竞争[7]