GAIL moves court against PNGRB over unbundling plan
The Economic Times·2026-05-02 03:13

监管改革与法律冲突 - 印度石油天然气监管委员会自2017年起即授权要求分离天然气运输与营销活动,但该改革至今仍未执行[7] - 监管机构依据前Sebi主席Ajay Tyagi领导的委员会报告,试图推进这项长期悬而未决的改革[7] - GAIL公司已向德里高等法院起诉PNGRB,将争端升级为国有公司与监管机构之间罕见的对抗[7] - GAIL公司高级官员认为,在案件尚未裁决期间,监管机构成立委员会并依据其建议采取行动“引发了严重的法律关切,并近乎藐视法庭”[1][7] 市场结构与公司主导地位 - GAIL公司在印度天然气基础设施和市场占据主导地位,运营着全国近25,000公里管道中的约16,000公里[5][7] - 委员会报告指出,GAIL占据了印度授权管道网络的近59%,天然气传输量的约70%,以及天然气营销份额的50%以上[6][8] - 印度天然气管道网络现已超过25,000公里,监管机构认为市场已显著发展,不再处于起步阶段[4][7] 关于业务拆分(分拆)的争议 - 监管机构认为,根据《关联行为准则》规定,实体本应在2017年3月31日前分离运输和营销活动,但合规性至今仍未完成[1][7] - GAIL公司坚决抵制分拆,认为其一体化的管道和天然气营销商业模式受到威胁[7] - GAIL公司辩称,全球模式与印度仍在发展的天然气市场不具直接可比性,强制分拆可能削弱两个实体的财务实力,而不会创造任何价值[7][8] - GAIL公司高管指出,如果市场成熟,为何国内天然气定价仍受管制,认为应完全由市场定价,选择性应用市场原则可能只让少数私人参与者受益[4][8] 监管立场与行业观点 - PNGRB官员对进展缓慢和GAIL的抵制感到越来越失望,认为GAIL多年来享受主导地位,不愿放弃对关税制定的控制权[4][7] - 在收到Tyagi委员会报告后,PNGRB启动了公开磋商程序,并举行了有超过200名参与者参加的公开会议,GAIL在会议上积极提出了广泛的法律和技术异议[4][7] - GAIL公司为其一体化模式辩护,称运输和营销业务相互支持,因为两个环节的回报通常都很微薄,交叉补贴保持了系统的可行性,强制拆分可能削弱两项业务,并最终让私人实体接管数十年建设的基础设施[7][8] - GAIL高管强调,如此大规模的基础设施主要由公共部门企业创建,私人参与者并未承担此类风险[5][8]

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