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Five Below fights back on theft by reducing self-checkout

文章核心观点 Five Below为防止盗窃影响利润削减门店自助收银服务,采取员工协助收银等措施应对商品损耗问题 [1][2] 分组1:Five Below应对盗窃的措施 - 公司在超1500家门店采用员工协助收银模式 [1] - 易出现商品损耗的门店主要提供收银员操作的收银服务,还增加收据检查、增派员工和安保人员 [2] - 公司预计全链75%交易由员工协助完成,高损耗、高风险门店目标为100% [3] 分组2:Five Below应对盗窃措施的背景 - 公司在第三季度末至第四季度测试多种减少损耗举措,包括产品相关测试、前端举措和安保计划 [4] - 因1月损耗仍高,公司采取员工协助收银等额外缓解措施 [5] 分组3:Five Below的财务情况 - 第四季度摊薄后每股收益3.65美元,处于内部预期低端,原因是损耗高于计划;净销售额同比增长13.4亿美元,增幅19.1% [7] 分组4:Five Below应对盗窃的目标 - 公司抑制盗窃的策略将长期发挥作用,打算在未来几年积极恢复到疫情前损耗水平或抵消其影响 [8] 分组5:行业情况 - 其他零售商也在应对商品损耗问题,如CVS与AGS合作应对零售盗窃,Dollar General削减自助收银使用 [7][8] - 2022年零售商因商品损耗损失1121亿美元 [9]