文章核心观点 公司公布2025财年第一季度运营结果，受行业需求疲软影响业绩不佳，但对未来战略有信心，预计通过成本削减计划和战略举措实现盈利和增长 [1][3][4][6] 分组1：第一季度业绩概述 - 本季度综合净销售额9360万美元，较上年同期减少2820万美元，降幅23.2%，各业务板块均因需求疲软销售额下降，Home Meridian板块部分减少是因上一年退出部门无销售 [6] - 毛利润下降，综合运营亏损520万美元，利润率为负5.5%，上年同期运营收入200万美元，利润率1.6%；综合净亏损410万美元，摊薄后每股亏损0.39美元，上年同期净收入150万美元，每股收益0.13美元 [6] - 家居行业需求疲软致本季度新订单减少13%，积压订单较上年季末减少14%，但季末积压订单仍比2020财年第一季度末高近40% [5] 分组2：各业务板块表现 Hooker Branded - 净销售额减少810万美元，降幅18.6%，主要因销量下降和平均售价降低，后者源于去年末因海运成本降低实施的降价 [4] Home Meridian (HMI) - 净销售额减少1550万美元，降幅37%，近一半收入下降归因于退出Accentrics Home业务后无清算销售，其余因行业需求低迷致主要家具连锁店、独立家具店和酒店业务销售减少 [7] - 新订单较上年第一季度增加6.4%，SLH新订单增长超两倍，季末积压订单比去年同期高22%，比2024财年1月年末高37% [8] - 通过业务重新定位固定间接成本减少200万美元，包括重新调配佐治亚仓库空间支持Sunset West东海岸扩张 [7] Domestic Upholstery - 净销售额减少510万美元，降幅14.5%，因Bradington - Young、HF Custom和Shenandoah销量下降 [9] - Sunset West销售额较上年第一季度增长20%，归因于东海岸分销扩张和新ERP系统稳定；新订单增长9% [9] - 本季度新订单增长2.8%，季末积压订单较上年季末减少但较2024财年年末增加，排除Sunset West后，订单积压比疫情前2020财年第一季度末高38% [9] 分组3：财务状况 - 2025财年第一季度末现金及现金等价物4090万美元，较2024财年年末减少230万美元，本季度现金用于支付股东股息、ERP系统开发和资本支出 [10] - 现有循环信贷额度下可用资金2830万美元，公司拥有的人寿保险单现金退保价值2870万美元 [10] 分组4：资本配置与战略举措 - 首席财务官表示鉴于行业和经济不确定性，短期资本配置策略聚焦保存资本，同时保护季度股息历史并投资有机增长 [11] - 公司正执行有机增长计划，推进长期战略举措，开始对Hooker Legacy Brands进行重新商品规划，由新上任的首席创意官领导 [6] - 预计在2025财年第二季度确定并实施成本削减计划，下半年实现固定成本降低10%，通过整合运营和其他固定成本削减实现 [6] 分组5：行业展望与公司预期 - 宏观经济形势不稳定，经济指标好坏参半，5月消费者信心指数下降近10%，3月和4月现房销售同比减少，因美联储未降息，预计高利率下住房和家居用品需求将低迷 [12][13] - 公司将调整成本结构以适应需求，计划整合业务和削减固定成本，预计实现10%的整体固定成本削减，有望在本财年及以后实现盈利 [13][14] - 公司认为过去的投资和战略调整将在需求恢复时推动销售和盈利增长，展厅扩张带来近400%的流量和知名度提升，对Hooker Legacy Brands产品线有信心 [14][15] - 第一季度综合积压订单较1月末增长约19%，综合订单增长11%，各业务板块订单均较上一季度增加 [16]