公司回购 - 公司于2025年9月15日斥资10.7万港元回购10万股[1] - 回购价格为每股1.07港元[1]

股权交易 - 蝶创控股向弘金投资出售云之家62.764%股权 代价为人民币6825万元 [1] - 交易完成后公司对云之家持股比例从7.5373%增至70.3013% 云之家成为附属公司 [1] 战略发展 - 公司秉持"订阅优先、AI优先"发展战略 致力于打造企业管理AI平台 [1] - 收购事项符合公司核心策略 加速AI转型并促进长期增长 [1] 协同效应 - 云之家是领先企业社交与协同云原生平台 与公司共享企业数智化转型愿景 [1] - 整合后将通过企业文化及运营层面释放显著协同价值 [1] - 云之家成为公司SaaS产品统一AI与协同入口 支持财务核算、供应链管理、知识问答等全流程操作 [1]

公司人事变动 - 邵晶莹女士获委任为公司行政总裁 自2025年9月13日起生效 [1] - 叶柱成先生辞任公司执行董事及行政总裁 自2025年9月13日起生效 [1] - 叶柱成先生继续出任公司子公司的董事 [1]

股价及成交量异动 - 公司股份价格及成交量于公告日出现不寻常变动 [1] - 董事局确认未知悉导致价格及成交量变动的具体原因 [1] - 公司声明不存在须予披露的内幕消息或可能导致虚假市场的资料 [1] 业务经营状况 - 集团业务经营维持正常状态 [1] - 截至公告日期集团业务经营及财务状况无任何重大转变 [1]

公司人事变动 - 邵晶莹获委任为公司行政总裁 自2025年9月13日起生效 [1] - 叶柱成因个人事务安排辞任执行董事及行政总裁 自同日起生效 [1]

财务表现 - 预期截至2025年6月30日止年度将取得年内亏损介乎约8000万港元至9500万港元 相较去年同期的溢利约1710万港元 由盈转亏[1] - 亏损主要由于物业、厂房及设备和使用权资产拨备介乎约8000万港元至9500万港元的减值损失 管理层根据会计原则进行减值评估[1] 经营环境 - 全球经济放缓和大范围通胀促使消费者采取更为保守的消费行为[1] - 印刷和促销产品支出趋于谨慎 最终引发公司收入下滑[1] 成本控制 - 公司已略微降低销售商品的成本和行政费用[1] - 节省的成本被持续的固定销售及分销开支和融资成本所抵消 这些成本不会因收入减少而相应下降[1]

公司股份合并 - 禹洲集团将于2025年9月15日进行股份合并 [1] - 每10股每股面值港币0.1元的现有股份将合并为1股每股面值港币1.0元的合并股份 [1] - 通过合并削减股份数量133.92亿股 [1]

公司人事变动 - 丁明锋在任职财务总监、副总经理兼董事会秘书期间未能勤勉尽责 [1] - 自2024年7月起丁明锋不再担任财务总监及董事会秘书职务 [1] - 公司董事会决议暂停其副总经理职务 [1]

行业背景与政策动态 - 中国18岁及以上居民超重率和肥胖率分别达到34.3%和16.4% [3] - 中国体重管理行业市场规模突破2200亿元并以每年18%增速持续扩张 [6] - 国家卫健委联合多部门启动"体重管理年"三年行动计划 [2] 技术创新与模式验证 - 公司采用"AI+远程"双平台管理模式 以平安金管家App和企业微信适配不同用户需求 [4] - AI餐食点评效果媲美人工 可显著降低服务成本并提升用户餐食打卡积极性 [4] - 基于超1.3万用户真实脱敏数据 通过21天训练营和3-6个月长效监测验证数智化体重管理实效性 [3] 运营成果与用户反馈 - 21天训练营期间用户平均减重超1.5kg 超重/肥胖人群占比下降8% [4] - 六成用户实现减重目标 结营后3-6个月长期随访证实良好维持效果 [4] - 超八成用户以"减重塑形"为核心诉求 餐食点评、健管师响应和社群支持成为最受欢迎服务 [4] 标准化建设与行业影响 - 公司作为唯一互联网医疗服务平台参与全国"体重管理中心建设规范"团体标准启动建设 [2] - 团体标准将涵盖体重评估、干预实施和长期随访全周期流程 并纳入数智化工具应用规范 [6] - 标准将借鉴公司在AI餐食识别、数字化随访等方面的先进经验 为行业提供规范框架 [6] 战略布局与生态合作 - 公司与中国疾控中心慢病中心联合发布《数字化体重管理研究报告》 系"体重管理年"后首部体重管理蓝皮书 [2][5] - 依托"数据+模型+场景"闭环优势推出"7+N+1"医疗AI产品体系 包括AI家庭医生、AI健管师等技术应用 [7] - 此次合作标志双方在数智化慢病管理领域迈向体系化、生态化共建新阶段 [5]

公司合并与战略整合 - 极氪科技股东以94.2%赞成票批准与吉利汽车的合并协议 将于2025年7月15日完成合并 [1] - 合并后极氪科技成为吉利汽车全资子公司 并退出纽约证券交易所上市 [1] - 合并标志着"一个吉利"战略迈出坚实一步 进入全面回归收官阶段 [1] 战略协同与市场布局 - 吉利汽车将融合极氪科技的高性能 智能化与全球化优势 结合自身主流市场根基 [1] - 公司实现技术 产品 供应链 制造 营销及国际化资源的全面协同 [1] - 合并后形成主流 中高端与豪华三大细分市场全覆盖 构建"燃油+纯电+插混+醇氢电动"多元动力体系 [1] 资源整合与竞争力提升 - 公司在《台州宣言》战略指引下推进内部资源整合与融合 杜绝冗余投入 [1] - 通过合并构建成本优势 提升品牌矩阵竞争力 增强全球市场影响力 [1] - 股东高票支持彰显对合并后创造长期股东价值的信心 [1]