报告行业投资评级 未提及 报告的核心观点 搭建关键人才管理数字化分析平台，解决关键人才精细化管理及人力资源数据智能分析难题，促进人才价值发挥和效能提升，实现从“有人”到“有为”的转变 [7] 根据相关目录分别进行总结 背景痛点 - 数字化力量驱动行业变革，人才是新技术与行业深度融合的关键，“十四五”期间国内大型央企提出战略布局人才队伍需求 [4] - 行业存在创新性、专家型人才引进难度大，人才融入及价值发挥速度慢，关键队伍能力及业绩评价缺乏科学性，人才管理缺乏系统支撑，人力资源数据庞杂不精准，缺少人才干部数据库整合平台等痛点 [4] 解决方案 方案总则 搭建关键人才管理数字化分析平台，解决关键人才精细化管理及人力资源数据智能分析难题，促进人才价值发挥和效能提升 [7] 业务设计 构建企业人才管理三丛集架构平台，包括人力资源支撑管理中心、中高层立体管理中心、专家人才管理服务中心，涵盖人才资产表、人才流动表、人均效能表等多个模块及相关数据库和评价体系 [19] 各模块详情 - 人力资源支撑管理中心：打通人资、财务、经营数据，构建综合数据模型库，进行人才资产、人才流动、人才效能等综合分析，包括人才资产表、人才流动表、人均效能表及人才数据库等 [22] - 中高层立体管理中心：包括干部人才管理体系、中高层驾驶舱、干部绩效录入及查询、干部能力录入及汇总等，对干部人才进行结构统计、绩效分析、能力评价等，实现人才对比和人岗匹配 [33] - 专家人才管理中心：包括专家人才OKR线上管理体系、专家人才驾驶舱、专家人才OKR线上管控、专家人才融入管理、专家人才基础信息及业绩、专家人才全方位报告等，对专家人才进行OKR管理、业绩管控、融入评价等 [51] 应用示例 未提及 价值描述 - 人力资源支撑管理中心整合多维度数据，呈现人才结构、流动、人效变化，为数据驱动人力资源管理奠定基础，降低组织成本，加速增长，创造价值链利润 [66] - 中高层立体管理中心集成干部及后备人才信息，实现线上动态检测业绩，红黑榜预警激励，全方位评价干部，识别领航人才 [69] - 专家人才管理中心实现专家人才全线上流程操作和全方位立体评价，直观展示业绩红黑榜，形成全过程管控模式 [71]