总经理职责权限 - 总经理每届任期三年，经考核合格可连聘连任[4] - 审批5000万元内投资款项支付、贷款事项、担保事项及不同银行帐户间5000万元以下资金调拨[6] - 审批100万元以内固定资产处置和购置、10万元以内招待费用支出[6] - 因特殊原因授权他人主持工作不超三十天[7] - 社会兼职不得超2个[11] - 履行职责须遵守诚信勤勉原则[11] - 对公司商业秘密保密义务任期结束后3年内有效[12] 任职资格与限制 - 需有5年以上企业或经济管理工作经历，3年以上大中型企业副总或相当职务经验[15] - 特定犯罪被判刑等多种情况在规定期限内不得担任总经理[16] 解聘与辞任 - 连续2年未完成董事会下达年度经营计划主要指标或一年中2次需纠正越权决策错误，启动解聘程序[18] - 辞任移交工作1 - 3个月，最长不超6个月[19] 兼任规定 - 董事长兼任总经理需董事会成员三分之二以上通过[20] 工作汇报 - 每个会计年度结束后两个月内组织拟订财务决算等方案报董事会审议[29] - 每个季度结束后十五个工作日内向董事会书面汇报计划和预算执行情况等[29] - 提交股东大会事项需提前45天书面报告总部，提交董事会重大事项提前10天书面报告[38] - 股东大会和董事会决议7个工作日内书面报告公司[38] 项目与人事 - 负责组织项目可行性分析研究，编制投资方案报审核批准[23] - 有权直接聘任或解聘除董事会聘任外的公司下属各方面负责人[24] 财务制度 - 重大财务事项实行总经理与另一名董事联签制[28] - 每年年末或适宜时间组织提出年度融资项目建议经审核批准[30] 工程招标 - 高速公路建设工程项目实行公开招标，组织制定招标文件并实施[33] 会议制度 - 总经理办公会议召开前1 - 2天发通知，重大问题提前两天送达资料[46] - 例会原则上每周或每月召开一次[50] 评价与奖励 - 任期内每年简要评价，任期结束时任期评价[70] - 完成董事会下达目标奖励方式包括现金、股权等[72] 通报制度 - 公司对重要工作及重大事项实行通报制度，涵盖各级管理人员，有三种通报形式[39][41][42] 会议任务 - 总经理办公会议讨论提交董事会的议案等，由总经理召集主持，特殊情况可委托副总经理[45] - 例会听取工作汇报、讨论工作安排等[50]