人员管理 - 细则适用于公司总经理和部分高级管理人员[2] - 总经理由董事会聘任和解聘，可提名副总经理和财务总监[3] 会议安排 - 总经理至少每月召集主持一次定期办公会议，特定情形可开临时会议[7][8] - 定期工作会议需形成含时间、议题的会议记录[9] 报告机制 - 总经理每季度向董事会和监事会报告财务等情况[11] - 审议年报时报告上年度经营和新年度战略[11] - 公司重大亏损时总经理应立即向董事会报告[12]