组织架构 - 公司设总经理1名，副总经理若干名，经理班子由高级管理人员构成[2] 会议规则 - 总经理办公会原则上每周召开一次，特定情形召集临时会议[12] - 有表决权人员半数以上出席方能召开[12] - 各部门议题经审核同意后提前2个工作日报行政办公室汇总[12] 审批权限 - 批准单笔交易合同金额占公司最近一期经审计净资产10%以下日常经营事项[7] - 批准单笔交易合同金额占最近一期经审计公司净资产1%以下服务采购[7] - 批准占最近一期经审计公司净资产1%以下固定资产投资等事项[8] - 批准单笔净值2000万元以下资产报废及坏账核销等事项[8] - 批准公司与关联自然人30万元以下关联交易（担保除外）[9] 会议流程 - 行政办公室负责会议记录，特殊情况可指定专人[16] - 会议记录应包含召开日期、地点、主持人姓名等内容[16] - 行政办公室根据记录整理决议，经会签、审批后分发落实[16] 其他规定 - 会议记录等材料按档案管理要求归档保存[16] - 出席及列席人员须遵守保密制度[18] - 会议实行回避制度，相关人员应主动回避[19] - “三重一大”事项不得用个别征求意见代替集体讨论[19] - 出席人员对决议有不同意见可保留或反映，但未作新决策前不得擅自变更或拒绝执行[19] - 控股子公司应参照制定本单位总经理办公会议事规则[21] - 本规则经董事会批准后实施，原规则同时作废[21]