责任体系构建 - 制定违规经营投资责任追究管理办法构建经营投资责任体系[2] 追责范围 - 公司管控、风险管理等多方面造成资产损失应追责[6][8][10][12][13][15][16][18] 资产损失界定 - 一般资产损失金额500万元以下（不含）或有一定不良影响[24] - 较大资产损失金额500 - 2000万元（不含）或有严重不良影响[24] - 重大资产损失金额2000万元以上（含）或影响持续经营[24] 处分措施 - 警告扣减0% - 20%绩效奖金等[33] - 记过扣减20% - 50%绩效奖金等，终止激励权益等[33] - 记大过扣减50% - 100%绩效奖金等，可降职降薪[33] - 降职、免职扣减100%绩效奖金等，2年不得提拔[33] 损失对应处理 - 一般损失对责任人警告、记过，扣0% - 50%绩效奖金等[35] - 较大损失对责任人记过、记大过，扣50% - 100%绩效奖金等[35] - 重大损失对责任人记大过、免职等，扣100%绩效奖金等[35] 其他规定 - 责任认定年度指追究处理年度，无完整任职年度参照执行[37] - 同一事件按最高标准扣减绩效奖金等[37] - 违规未造成损失但有后果参照处理[37] - 符合条件失误可容错，七种情形可从轻或减轻处理[37] - 从轻、减轻或免除处理，管理层人员由董事会批准[38] - 中层及以下由管理层批准[38] - 对不在公司领薪等责任人有权追索赔偿等[38] - 违反办法且违纪党员由党委处理[38] - 按人员聘任权限开展责任追究工作[40] - 管理层建立责任追究工作报告制度[40] - 企业须细化规定，未按要求对负责人追责[40][41]