责任体系构建 - 制定违规经营投资责任追究管理办法构建经营投资责任体系[2] 责任追究范围 - 公司管控、风险管理等多方面造成资产损失应追责[5][6][7][8][9] 资产损失界定 - 一般资产损失金额500万元以下（不含）或有一定不良影响[13] - 较大资产损失金额500万元以上（含）、2000万元以下（不含）或有严重不良影响[13] - 重大资产损失金额2000万元以上（含）或影响持续经营和发展能力[13] 处分及扣减标准 - 警告处分扣减0%-20%绩效奖金及其他奖励[21] - 记过处分扣减20% - 50%绩效奖金及其他奖励等[21] - 记大过处分扣减50% - 100%绩效奖金及其他奖励等[21] - 降职、免职处分扣减100%绩效奖金及其他奖励等[21] 损失对应处理 - 一般资产损失对责任人警告、记过等，扣减0%-50%绩效奖金及其他奖励[23] - 较大资产损失对责任人记过、记大过等，扣减50% - 100%绩效奖金及其他奖励[23] - 重大资产损失对责任人记大过等，扣减100%绩效奖金及其他奖励[23] 其他规定 - 同一事件责任人按最高标准扣减绩效奖金及其他奖励[25] - 未造成资产损失但有严重后果参照办法处理[25] - 七种情形责任人可从轻或减轻处理[25] - 管理层人员从轻、减轻或免除处理由董事会批准[26] - 中层及以下管理人员由管理层批准[26] - 对不在公司领薪等责任人有权追索赔偿、诉讼[27] - 对违反党纪党员党委按规定处理[27] - 按人员聘任权限开展责任追究工作[29] - 管理层建立责任追究工作报告制度[29] - 企业细化责任追究规定并履行审批程序[29] - 未按规定开展追究工作对公司负责人追责[29]