人员设置与任职限制 - 公司设一名总经理，由董事会聘任或解聘[5] - 兼任总经理或其他高管的董事不超董事总数二分之一[9] - 多种情况人员不得担任高级管理人员[7][9] 职责分工 - 总经理主持公司经营管理，实施董事会决议并报告[11] - 总经理决定经理层分工及授权，报董事会备案[11] - 财务总监拟定财务战略方案并组织实施[16] 人员规范 - 经理层不得受贿、侵占公司财产[18] - 违反忠实义务收入归公司，造成损失赔偿[19] 会议安排 - 总经理办公会至少每月一次，提前2日通知[26][27] - 总经理例会原则上每周一次[30] 任期规定 - 总经理每届任期一般不超三年，连聘可连任[38] - 经理层其他成员任期由董事会确定[38] 公司管理流程 - 项目投资遵循立项等程序，建议书先报专委会审查[33] - 财务管理实行全面预算管理，重大支出经审核报批[31] - 人力资源管理选拔遵循考察等程序，可试用考核[32] 报告与奖惩 - 总经理就重大事项向董事会等报告[35] - 选聘公开透明，不胜任可免职，离任审计[41] - 完成绩效目标显著，董事会可决议奖励[40]