合同权限 - 总经理可签500万元以下购买合同和5000万元以下销售合同[5] 资产购置与投资审批 - 购置固定资产单次超500万元且占最近经审计净资产10%以下等情况，请示董事长批准[6] - 投资项目单笔未超最近一年经审计净资产10％等情况，总经理提方案报董事长批准[7] - 证券投资不超500万元项目总经理有权决定[8] - 证券投资单次占最近经审计净资产超5%低于30%等情况，报董事会审议批准[8] 担保审批 - 公司及控股子公司对外担保总额超最近一期经审计净资产50%等多种担保情况，由股东大会审议批准[10] 项目决策与执行 - 重大项目决策由董事长或总经理签署文件或协议[13] - 业务部门及分支机构制定投资项目具体实施计划[13] - 财务负责人制定资金配套计划并调配资金[13] - 审计监察部门定期对投资项目财务收支进行内部审计[13] - 项目实施完毕后项目组报送结算文件并申请审结[13] - 经审议批准的项目投资情况总经理向董事会和股东大会报告[13] 制度管理 - 管理制度与规定不一致时以规定为准并修订[15] - 制度经股东大会审议批准后施行和修改[15] - 制度由股东大会授权董事会解释和修订[15]