领导任期 - 领导人员任期原则上3年为一个任期[11] - 同一岗位连任原则上不超过3届[12] - 任期内调整职务一般不得超一次[14] - 任职2年以上算一个任期，不足2年只算年限[17] 业绩考核 - 经营业绩责任目标定量占比不少于60%[25] - 年度考核年末或次年年初进行，任期考核结合届满当年年度考核[26] - 任期超两年，一、二、三年考核得分权重30%、30%、40%[28] - 新提拔任期超一年不满两年，二、三年考核得分权重50%、50%[28] 薪酬体系 - 领导人员年度目标薪酬基本年薪占30%，绩效年薪占70%[29] - 班子其他成员年度目标薪酬为总经理的0.75 - 0.9倍[30] 考核权重 - 总经理岗位行业、业绩、个人考核权重30%、50%、20%[32] - 其他领导人员岗位行业、业绩、个人考核权重20%、50%、30%[32] - 子公司总经理岗位公司、子公司业绩、个人考核权重30%、50%、20%[32] 考核结果处理 - 年度考核未达80分或指标完成率低于80%，扣全部绩效年薪[32] - 任期考核未达80分或任一指标完成率低于80%，扣全部任期激励收入[34] - 年度考核低于70分或指标完成率低于70%，中止任期、免去现职[35] - 任期内出现重大失误，追回相应绩效年薪、任期激励部分或全部[41] 办法相关 - 办法未尽事宜按中国法律及《公司章程》执行[43] - 办法与规定矛盾时以规定为准[43] - 办法由董事会负责解释及修订[44] - 办法经董事会审议通过后生效及修改[45]